การวิเคราะห์ผลการทํางานที่สําคัญ (KPI) เป็นเครื่องมือสําคัญในการวัดความสําเร็จและความก้าวหน้าของโครงการวิศวกรรม ออกแบบอย่างเหมาะสมสําหรับผู้จัดการโครงการช่วยเหลือของ KPI จะระบุขอบเขตของการปรับปรุง มั่นใจได้ว่าเป้าหมายโครงการนั้นถูกค้นพบ และช่วยให้ตัดสินใจได้ง่ายขึ้น

การเข้าใจ KPI ในโครงการวิศวกรรม

PPI เป็น Metric ที่แสดงถึงส่วนที่สําคัญของผลงานโครงการ ในวิศวกรรม ตัวบ่งชี้เหล่านี้สามารถเชื่อมโยงได้กับการจัดตารางเวลา, การควบคุมงบประมาณ, มาตรฐานคุณภาพ, และความปลอดภัย การเลือก KPIS ที่เกี่ยวข้อง ทําให้แน่ใจว่าโครงการนั้นติดตามตําแหน่งตามวัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์

ขั้น ตอน ต่าง ๆ ใน การ ออก แบบ KPI ที่ มี ประสิทธิภาพ

กระบวนการออกแบบ KPIs เกี่ยว ข้องกับขั้นตอนหลัก ๆ หลายขั้นตอน:

  • [FLT: 0]. วัตถุประสงค์ที่ชัดเจน : กําหนดเป้าหมายของโครงการที่จะบรรลุผล.
  • [FLT: 0] SE wayverable Metrics: เลือกตัวบ่งชี้ที่สามารถวัดได้อย่างถูกต้อง
  • [FLT: 0] สัมพันธไมตรี: KPI ควรเกี่ยวข้องกับเป้าหมายโครงการโดยตรง
  • [FLT: 0] ตั้งเป้าหมาย: กําหนดระดับการทํางานที่ยอมรับได้ของ KPI แต่ละราย
  • [FLT: 0] วิธีสะสมข้อมูลแบบเอสเปะ: ตัดสินใจว่าข้อมูลจะถูกรวบรวมและวิเคราะห์อย่างไร

ทั่วไป KPI ในโครงการวิศวกรรม

มีการใช้โปรแกรม KPI หลายตัวเพื่อติดตามการทํางานโครงการวิศวกรรม:

  • [FLT: 0] Scedle Varinance (SV): วัดความแตกต่างระหว่างแผนและความก้าวหน้าที่แท้จริง
  • [FLT: 0] ดัชนีการผลิตโคสต์ (CPI): Asses ค่าใช้จ่ายของโครงการ
  • [FLT: 0] การลดความชื่นชอบ : ติดตามจํานวนของข้อบกพร่องหรือตัวทดลองที่ทํางานอีกครั้ง
  • [FLT: 0]. กรมลาดตะเวณ: นับเหตุการณ์หรือการละเมิดความปลอดภัย.
  • [FLT: 0] Resource University value: อนุมานว่าทรัพยากรถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพแค่ไหน