คุณค่า ของ การ ทํา แบบ จําลอง ทาง การ เงิน ใน การ จัด การ กับ ความ ขัด แย้ง ทาง วิศวกรรม

การ จัด หา อุปกรณ์ ทาง วิศวกรรม จะ ช่วย ให้ มี การ ตัดสิน ใจ เรื่อง ต่าง ๆ ที่ สําคัญ เช่น การ ซื้อ อุปกรณ์ ที่ ใช้ ใน การ จัด หา เงิน ได้ อย่าง เดียว กัน อาจ ส่ง ผล ต่อ งบ ประมาณ การ ทํา งาน หลาย ปี โดย ใช้ จ่าย เงิน และ ความ มี ประสิทธิภาพ ใน การ บํารุง รักษา การ ออก แบบ ระบบ การ เงิน จะ ช่วย ให้ มี โครง สร้าง ที่ เป็น โครง สร้าง และ ความ ซับ ซ้อน เพื่อ ประเมิน ผล ใน ระยะ ยาว ก่อน จะ มี การ กําหนด ไว้

บทความ นี้ พิจารณา เทคนิค การ จําลอง ทาง การ เงิน หลัก ที่ ผู้ เชี่ยวชาญ และ วิศวกร สามารถ นํา มา ใช้ เพื่อ ปรับ ปรุง การ เลือก และ ผล การ เจรจา.

โมเดลด้านการเงินสําหรับระบบการดําเนินงาน

1. ค่าใช้จ่ายรวมของเจ้าของ (TCO) โมเดล

ค่าเป็นเจ้าของทั้งหมดมีมากกว่าราคาที่ซื้อได้ตอนแรก รุ่น TCO ที่ทนทาน ค่าใช้จ่ายในการซื้อ การติดตั้ง และค่าคอมไพล์

การสร้างโมเดล TCO มักต้องใช้ความร่วมมือระหว่างทีมวิศวกรรม (สําหรับรายละเอียดทางเทคนิค) และด้านการเงิน (สําหรับข้อมูลค่าใช้จ่าย) ใช้ตารางคํานวณที่มีรายการสายที่ระบุอย่างชัดเจนและปรับอัตราเงินเฟ้อสําหรับค่าใช้จ่ายในอนาคต [FLT: 0] วิเคราะห์ค่าข้อมูลทางเทคโนโลยีทางคีย์ TCO -- เช่น อัตราการขาดพลังงานหรือราคา -- ค่าธรรมเนียมที่ไดรฟ์ความเสี่ยงด้านการเงินมากที่สุด (FLT: 1)

2. discounted cash Flow (DCF) วิเคราะห์

DCF จําเป็นในการประเมินการลงทุน โดยมีกระแสเงินเกิดขึ้นในช่วงหลายปีข้างหน้า เทคนิคลดปริมาณเงินสดในมุ้งในอนาคต รายได้ปัจจุบันของพวกเขาโดยใช้ discount rate (เช่น น้ําหนักเฉลี่ยของค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของทุนหรืออัตราการกีดขวางโครงการ) สําหรับอุปกรณ์การจัดหาเงิน กระแสเงินมักรวม:

  • ยกเลิกการเรียกข้อมูล (การไหลของเงินสดเป็นลบ)
  • การออมเงินหรือรายได้ประจําปีเพิ่มขึ้น
  • ค่าเสื่อมราคา:
  • คุณค่า ของ การ ใช้ ชีวิต อย่าง มี ประโยชน์

ค่าปัจจุบันของเครือข่าย (NPV) จะถูกคํานวณเป็นผลรวมของ discounted เงินสดทั้งหมด คาดว่าการลงทุนจะสร้างมูลค่าได้มากกว่าค่าใช้จ่ายของเงินทุน ดีซีF นอกจากนี้ ยังช่วยให้การเปรียบเทียบของอุปกรณ์ต่างๆ ได้ง่ายขึ้น โดยมีโครงสร้างต่าง ๆ และต้นทุนต่าง ๆ ที่เสียหาย

3. อัตราการคืนค่าภายใน (ไอผิดพลาด) และค่าคืน

The IRR คือ discount rate ที่ทําให้ UNPV เป็นศูนย์ของการลงทุน โดยให้ผลตอบแทนเป็นเปอร์เซ็นต์ที่อาจเปรียบเทียบกับอัตราการกลับมาขององค์กร IRRT ช่วยเพิ่มการลงทุนให้มากกว่า: ยิ่งบริษัท IRRR สูงกว่าเท่าไหร่ ก็ยิ่งมีความสนใจมากขึ้น ผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นด้วยระยะเวลาที่ต้องใช้ในการแก้เยื้องกําไรในตอนต้น -- เมทริกเหล่านี้จะให้การประเมินค่าของเหลวและกําไรที่มีประสิทธิภาพสูง

[FLT: 0]. note: IRR สามารถหลอกโครงการที่มีเงินสดที่ไม่ต่อเนื่อง (ไม่ไหล (เป็นจํานวนบวกและลบ) ในกรณีนี้ ใช้อัตราการส่งกลับภายใน (MRIR) หรือพึ่งพา NPV

4. ความไวแสงและการวิเคราะห์สไกริโอ

การตัดสินใจหาของที่ต้องใช้สมมติฐานที่อาจไม่จริง การทดสอบการวิเคราะห์ความไวของตัวแปรเดียว -- เช่น การปรับเปลี่ยนอุปกรณ์ การบํารุงรักษาต้นทุนค่าบํารุงรักษา หรืออัตราดอกเบี้ย -- การวิเคราะห์ของ STPV หรือ TCO. การวิเคราะห์การแยกแยะแบบไม่ต่อเนื่องของตัวแปร (เช่น กรณีที่แย่ที่สุด, กรณีที่เลวร้ายที่สุด, แย่ที่สุด, มีแนวโน้ม)

ตัว อย่าง เช่น แผนภูมิ ที่ ไว ต่อ พายุ ทอร์นาโด อาจ แสดง ว่า การ เปลี่ยน แปลง ใน ราคา ไฟฟ้า มี ผล กระทบ ต่อ ที ซี โอ มาก กว่า การ เปลี่ยน แปลง ของ ราคา ส่วน ที่ เหลือ.

5. มอนติคาร์โล จําลอง

เมื่อความไม่แน่นอนมีมากและมีความเกี่ยวข้องหลายตัวแปร แบบจําลองมอนติคาร์โลจะให้มุมมองที่โดดเด่น แทนการประมาณค่าแบบเดียว การนําเข้าแต่ละจุด (เช่น อัตราความล้มเหลว ราคาสินค้า การซ่อมแซม) โมเดลนี้ทําหน้าที่จัดจําหน่ายความน่าจะเป็นได้หลายพันตัว โดยสุ่มสุ่มเอาจากการกระจายตัวเหล่านั้น เพื่อสร้างการกระจายตัวของผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ (NPV, TCO, ระยะเวลาการเอาคืน)

เทคนิคนี้มีมูลค่าพิเศษสําหรับโครงการจัดหาสินค้าขนาดใหญ่ ซึ่งการคํานวณแบบผิดครั้งเดียวอาจแพงได้ ผลที่ได้ไม่ใช่ตัวเลขเดียว แต่เป็นช่วงที่มีช่วงความมั่นใจ -- ตัวอย่างเช่น "มีความเป็นไปได้ 85% ที่อุปกรณ์นี้จะส่งค่า NPV ที่เป็นบวก". Monte Carno Colo สามารถสร้างขึ้นในเอกเซลด้วย up-in หรือในซอฟต์แวร์พิเศษเช่น RanceK.

การ นํา แบบ จําลอง ทาง การ เงิน ไป ใช้ กับ การ ตัดสิน ใจ ที่ จะ ทํา ให้ มั่น ใจ อย่าง แท้ จริง

ตัวเลือกการเปรียบเทียบการไล่ระดับสี

การ ซื้อ แบบ จําลอง ทาง การ เงิน ช่วย ประเมิน ว่า จะ ซื้อ อุปกรณ์ อย่าง ตรง ไป ตรง มา, เช่า, หรือ ใช้ โปรแกรม การ เงิน ที่ ขาย ได้ หรือ ไม่.

สนับสนุนการต่อรอง

ไมโครซอฟท์ โมเดล TCO หรือ DCF มืออาชีพสามารถผลักดันกลับมาบนราคาเริ่มต้น โดยแสดงให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายระดับล่างที่เพิ่มขึ้น

โปรแกรมวิเคราะห์ make-or-Bay

การ หา เงิน เพื่อ เปรียบ เทียบ การ ลง ทุน การ ใช้ จ่าย ใน ทาง การ เงิน ที่ เพิ่ม ขึ้น ความ เสี่ยง ใน การ ดําเนิน งาน และ ความ เสี่ยง ที่ มี คุณภาพ ช่วย ตัดสิน ได้ ว่า จะ ใช้ วิธี ไหน ใน ทาง เศรษฐกิจ การ วิเคราะห์ ความ คิด เห็น ที่ มี เหตุ ผล มาก ที่ สุด เกี่ยว กับ เรื่อง เงิน และ ค่า ใช้ จ่าย ทาง เศรษฐกิจ ก็ สําคัญ มาก

สร้างโมเดลการเงิน: เฟรมเวิร์คแบบทีละขั้น

  1. [FLT: 0] ปรับบริบทการตัดสินใจ - อุปกรณ์, ตัวเลือก, และเวลา อยู่ภายใต้การพิจารณาหรือไม่?
  2. [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูล เงินสด – แสดงรายการค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องทั้งหมด รวมเงินเฟ้อและผลภาษีด้วย
  3. [FLT: 0] ค่านําเข้าที่นําเข้า – ใช้เครื่องหมายการค้า ข้อมูลทางประวัติศาสตร์, ม้านั่งอุตสาหกรรม และการประเมินผล. เอกสารแหล่งอ้างอิง.
  4. [FLT: 0] เลือก discount rate – จัดอันดับตามค่าใช้จ่ายของบริษัท หรือต้องเพิ่มอัตราอุปสรรค
  5. [FLT: 0] สร้างโมเดล [FLT: 1] – จัดวางโครงสร้างโปร่งใส โดยแยกใส่ข้อมูล, คํานวณ, และแยกส่วนส่งออก ใช้ชื่อช่วง และหมายเหตุสําหรับการตรวจสอบ
  6. [FLT: 0]. ตรวจจับและวิเคราะห์ความเสี่ยง – คนขับรถคีย์ทดสอบ; เรียกมอนติคาร์โลหากเหมาะสม
  7. [FLT: 0] ผลลัพท์ – เทียบ NPV, IRRR, TCC – ส่งต่อตัวเลือก นําเสนอในกรอบชัดเจน
  8. [FLT: 0]. Document and Iturate – ขณะที่ข้อมูลใหม่ปรากฎขึ้น การปรับปรุงโมเดลเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจ

การ ตก ต่ํา ทาง การ เงิน ทั่ว ไป ใน การ ทํา แบบ จําลอง เพื่อ การ ประกัน ภัย

  • [FLT: 0]] การไม่สนใจตัวเลือก - อุปกรณ์บางอย่างสามารถอัพเกรดหรือขยายได้ในภายหลัง การประเมินทางเลือกที่แท้จริงสามารถจับภาพความยืดหยุ่นนี้ได้
  • [FLT: 0] ค่าบริการทางการค้าที่ครอบคลุม (FLT:1) – การจัดส่ง, งานศุภรณ์, ประกันภัย และค่ารักษาสัญญา มักจะถูกลืม
  • [FLT: 0] การลด discount rate - สําหรับสินทรัพย์ระยะยาว พิจารณาโครงสร้างของ discount rate.
  • [FLT: 0] continuation EBITDA ด้วยกระแสเงินสด – การลดโทษไม่ใช่การไล่ แต่มีผลกระทบต่อภาษี แน่ใจว่าการป้องกันภาษี เป็นแบบอย่างที่ถูกต้อง
  • [FLT: 0] มองในแง่ร้าย – การคาดการณ์ยอดขาย หรือการออมทรัพย์ดําเนินการ ควรถูกตรวจสอบด้วยการประเมินแบบอนุรักษ์นิยม

รูปแบบการวน

การจําลองการเงิน เปลี่ยนแปลงอุปกรณ์วิศวกรรม การซื้ออุปกรณ์จากวิธีการซื้อกลยุทธ์ ไปสู่การทํางานด้านการลงทุนเชิงยุทธศาสตร์ เทคนิค เช่น การวิเคราะห์ TCO, DCF, วิเคราะห์ความไวต่อแสง และจําลองมอนเตคาร์โลให้ความมั่นใจในการลดปริมาณทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถหลีกเลี่ยงการทุจริตที่เหมือนกัน -- ทีมพัฒนาสามารถตัดสินการลงทุนแบบพื้นฐานได้ เมื่อลดค่าใช้จ่ายด้านการเงินระดับชั้นบนสุด

สําหรับการอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรมจําลองการเงินขั้นสูงในการงบประมาณทุน การเยี่ยมทรัพยากรจาก [FLT: 0] สถาบันCFA [FLT: 1) หรือการสํารวจคําแนะนําเชิงปฏิบัติจาก [FT:2] ถนนวอลเรินเริน (FLT:3]. ผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมอาจได้ประโยชน์จากการศึกษาคดีอุตสาหกรรมที่ตีพิมพ์โดย [FLT: 4] ไมโครซอ ไมโครซอรร็สส [FTLLTIFFE].