เทคโนโลยี ขั้น พื้น ฐาน ใน วิธี ที่ สําคัญ: การ หา ความ แน่นอน และ การ วิเคราะห์ ความ เสี่ยง

วิธีการเดินเส้นทางที่สําคัญ (CPM) เป็นเครื่องมือจัดการโครงการที่ใช้เพื่อระบุลําดับของกิจกรรมต่างๆ ที่กําหนดระยะเวลาโครงการโดยรวม เทคนิคขั้นสูงช่วยเพิ่มความไม่แน่นอนและการวิเคราะห์ความเสี่ยง ให้มีตารางโครงการที่ครอบคลุมมากขึ้น วิธีนี้จะช่วยจัดการโครงการที่คาดหวังได้ว่าอาจจะล่าช้าและสามารถจองทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การรวมความไม่แน่นอนเข้า CPM

CPM สันนิษฐานว่าช่วงเวลากิจกรรมนั้นคงที่ แต่ในโครงการจริง ระยะเวลาที่มักแตกต่างกัน การรวมความไม่แน่นอนนั้นเกี่ยวข้องกับการใช้แบบจําลองที่เป็นกลางในการประมาณเวลากิจกรรม เทคนิคการประมาณอย่าง PERT (Prographation and Revation Technonique) กําหนดระยะเวลาเชิงบวก ส่วนมากอาจจะเกิดการมองในแง่ลบ คํานวณช่วงเวลาและความแปรผัน

การ วิเคราะห์ ความ เสี่ยง ใน แนว ทาง ที่ วิกฤติ

การวิเคราะห์ความเสี่ยงประเมินผลกระทบที่อาจเกิดจากความไม่ต่อเนื่องของเวลาในโครงการ มอนเตคาร์โลจําลองเป็นวิธีทั่วไป โดยการทํางานหลาย ๆ ครั้งด้วยระยะเวลากิจกรรมต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น จากการกระจายตัวของความน่าจะเป็น ซึ่งกระบวนการนี้สร้างช่วงของวันที่เสร็จสมบูรณ์ที่เป็นไปได้ เน้นความเป็นไปได้ของการกําหนดวันนัดหมายของการประชุม

การ เติม หมึก ให้ สัดส่วน

การ วิเคราะห์ ความ ไม่ แน่นอน และ ความ เสี่ยง ใน ซี พี เอ็ม เกี่ยว ข้อง กับ ขั้น ตอน ต่อ ไป นี้:

• การประมาณระยะเวลากิจกรรม โดยใช้แบบจําลองเชิงความน่าจะเป็น
• ประยุกต์แบบจําลองมอนติคาร์โล เพื่อประเมินความน่าจะเป็นที่เสร็จสมบูรณ์
• การระบุกิจกรรมที่มีความเสี่ยงสูงของความล่าช้า
• การปรับตารางโครงการและการจัดวางทรัพยากรตาม

เทคนิค เหล่า นี้ ทํา ให้ ผู้ จัด การ โครงการ สามารถ ตัดสิน ใจ ได้ อย่าง มี ความ รู้, ปรับ ปรุง ตาราง เวลา ที่ น่า ไว้ วางใจ, และ จัด การ กับ ความ เสี่ยง ที่ อาจ เกิด ขึ้น ได้ อย่าง ฉับ พลัน.