การ หา เงิน ทุน และ ผล กระทบ ที่ ไม่ ได้ รับ (FMEA) เป็น วิธี ที่ ใช้ เพื่อ ระบุ ความ ล้ม เหลว ของ กระบวนการ หรือ ผลิตภัณฑ์ ที่ อาจ เกิด ขึ้น และ ประเมิน ผล กระทบ ของ มัน การ จัด การ กับ ปัญหา เอฟ เม เอ ให้ เป็น ISO 9001 ที่ มี คุณภาพ ช่วย ให้ องค์การ ต่าง ๆ รับมือ กับ ความ เสี่ยง และ ปรับ ปรุง คุณภาพ ทั่ว ไป บทความ นี้ จะ ศึกษา ว่า เอฟ เม เอ เอ จะ ทํา อย่าง ไร จึง จะ สามารถ นํา มา ใช้ กับ การ ดําเนิน งาน ของ ISO 9001 ได้

การเข้าใจ FMEA ในการจัดการคุณภาพ

เอฟ เอ็ม เอ มี ส่วน เกี่ยว ข้อง กับ การ วิเคราะห์ แต่ ละ ขั้น ของ กระบวนการ เพื่อ ระบุ ว่า เป็น โหมด ความ ล้ม เหลว, สาเหตุ, และ ผล กระทบ เป้า หมาย คือ การ จัด ลําดับ ความ เสี่ยง ต่าง ๆ โดย อาศัย ความ รุนแรง, เหตุ การณ์, และ การ ตรวจ พบ วิธี การ ที่ มี โครง สร้าง เช่น นี้ สนับสนุน การ ปรับ ปรุง และ ป้องกัน ความ บกพร่อง ต่าง ๆ ไว้ เสมอ ก่อน ที่ จะ เกิด ขึ้น

ไมโครซอฟต์ MEA กับ ISO 9001

9001 เน้นความคิดที่มีความเสี่ยงในการปรับปรุงกระบวนการสร้างประสิทธิภาพ FMEA จัดให้เป็นไปตามความต้องการนี้ โดยจัดกระบวนการอย่างเป็นทางการเพื่อระบุและลดความเสี่ยง องค์กรสามารถรวม FMEA ระหว่างการวางแผน ออกแบบ และทบทวนขั้นตอนเพื่อให้ตรงกับมาตรฐาน ISO 9001

ขั้น ตอน ต่าง ๆ เพื่อ ทํา ให้ เอฟ เม เอ สําเร็จ ใน ISO 9001

  • [FLT: 0] กระบวนการขยาย: เลือกกระบวนการวิเคราะห์ที่สําคัญ
  • [FLT: 0] โหมดความล้มเหลวของอะนาไลเซ: รายการความเป็นไปได้ล้มเหลวและสาเหตุของพวกเขา
  • [FLT: 0] ความเสี่ยง: ความรุนแรง ความเป็นไปได้ และปัญหาการตรวจสอบ
  • [FLT: 0] Pririotize ปฏิบัติ: เพ่งความสนใจในโหมดความล้มเหลวที่มีความเสี่ยงสูง สําหรับการ mittition.
  • [FLT: 0] ควบคุมการแบ่งประเภท: พัฒนาและแก้ไขเอกสาร