Top Kanban เครื่องมือ ทุกตัวจัดการโครงการวิศวกรรม ควรพิจารณา

คันบันเป็นการจัดการโครงการที่ผอมมาก ที่ช่วยทีมวิศวกรรมให้เห็นภาพการทํางานได้ จํากัด การทํางาน และให้ค่าต่องานอย่างต่อเนื่อง สําหรับผู้จัดการโครงการวิศวกรรม วิศวกรรม วิศวกรรมแบบแบน ความหมายของเครื่องมือนี้หมายถึงความแตกต่างระหว่างการวิ่งและการปล่อยแบบคาดเดาได้

เครื่องมือสําหรับทีมวิศวกรรมของคันบันที่สําคัญ

เครื่อง มือ แต่ ละ ชิ้น ข้าง ล่าง นี้ ให้ ความ สมดุล ที่ ต่าง กัน ใน เรื่อง ความ เรียบ ง่าย, อํานาจ, และ การ ประสาน งาน.

1. จิระ ซอฟต์แวร์

Jira Foundation by Atlasian ยังคงใช้มาตรฐานทองสําหรับทีมวิศวะกรฝึกกับคันบัน กระดานของคันบันมีการจัดอย่างลึกซึ้ง โดยรองรับเสาไม้ที่เป็นตัวแทนการทําขั้นตอนเช่น โด ในความคืบหน้า ในโครงการ สืบค้น และทําเสร็จ คุณสามารถตั้งเกณฑ์การทํางานในการพัฒนา (WIP) ต่อคอลัมน์ เปลี่ยนแปลงอัตโนมัติ และผูกโยงเข้ากับปัญหาต่างๆ ได้อย่างลึกซึ้ง โครงสร้างแบบย่อๆ ของบีบีรัง กิตาเบส กิบล็องต์ และระบบท่อประปา (CIF) อนุญาตให้ทํางานอย่างมีประสิทธิภาพได้สําเร็จได้โดยเพิ่มข้อมูลการปล่อยข้อมูลทางวิศวกรรม: โครงสร้างไฟฟ้า: โครงสร้างใหม่: โครงสร้างใหม่: โครงสร้างใหม่: โครงสร้างใหม่: โครงสร้างใหม่: เปลี่ยนแปลง [4] – – – – – สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น " สืบค้น " สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น: สืบค้น " สืบค้น" สืบค้น" เปลี่ยนแปลงใหม่" เปลี่ยนแปลง " เปลี่ยนแปลง"

2. เทรลโล

Trello เสนอประสบการณ์ที่เรียบง่ายแบบหลอกตา โดยเพิ่มข้อมูลบนไพ่ให้ทีมสามารถรับข้อมูลได้ในนาที พลังงานของมันก็มาจากความยืดหยุ่น: กระดาน, รายการรายการ, และไพ่สามารถปรับวันที่ได้ง่ายขึ้น และเพิ่มวันที่ตามได้ หมวดหมู่, สิ่งที่แนบมาด้วย, และป้ายสี elps alect enter [Tlook] entrofiles [Tlook] entrofiles [THlook]. entrofiles [THEL]. News [TLFL]. News [FF]. trl]. enter: [2. trl]. สืบค้นเมื่อ ค.ศ.

3. อาซานา

Asana ผนวกตัวจัดการงานที่มีประสิทธิภาพเข้ากับมุมมองหลาย ๆ อย่าง รวมไปถึงโครงการคันบัน ทีมวิศวกรรมสามารถตั้งค่าการพึ่งพางานได้โดยอัตโนมัติ

4. จันทร์.com

วันจันทร์.com เสนอคณะกรรมการจัดการงานที่มีประสิทธิภาพและปรับแต่งอย่างกว้างขวาง ซึ่งเหมาะกับงานวิศวกรรม ทีมสามารถสร้างคอลัมน์สําหรับสถานะ, ลําดับความสําคัญ, กําหนดการ, และการทํางานแบบเร็ว ๆ นี้ โดยมี GitHab และ Internations (Githab, Gitlab, Jira, และ CI) strues line ups ups ups ups ups (inth). วันจันทร์และเวลา Profiles languages languages และ partsing languages สําหรับผู้จัดการระบบวิศวกรรม จําเป็นต้องตรวจสอบความจุ [FTLEL] [0]. สืบค้น: [F]. สืบค้น].

5. คลิกอัพ

คลิกแบงก์ตัวเองเป็น “โปรแกรมหนึ่งเพื่อแทนที่ทั้งหมด" และมุมมองของ Kanban เป็นส่วนประกอบของการจัดการโครงการที่อุดมไปด้วย ทีมวิศวกรรมสามารถสร้างสถานะตามมาตรฐานได้ โดยกําหนดให้ผู้เข้าแข่งขันหลายคนทํางาน และตั้งค่าระดับ WIP กับคอลัมน์ เครื่องมือนี้รวมไปถึงการจัดลําดับการทํางานที่มีประสิทธิภาพ (พื้นที่, ขอบเขต, รายการย่อย, รายการย่อย, รายการ, รายการ, งานที่จัดระบบย่อยต่างๆ) ที่ทีมพัฒนาระบบ, สูตร, และโครงสร้างแบบอัตโนมัตินั้นยังเป็นโครง คุณยังสามารถคลิกมุมมองแบบ Gant and Time [0] [0] [. สืบค้น] [0] [2]] ความแข็งแกร่ง: [1] ระดับความนิยมสูง, ระดับการแข่งขัน, ระดับความนิยม และระดับความนิยมทั้งหมด [1]] องค์ประกอบ: [1- FNOPOP] ทีมพัฒนา: [TLLE] ทีมพัฒนาโครงการ: [TLLNEP] อาจทําได้ ] ] คลิก [TLEPLLLLLLNTLEPLEPEKLEPEPEPESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTESTE

6. คณะ กรรมการ ฝ่าย บริหาร การ บริหาร การ บริหาร การ บริหาร ของ หน่วย งาน แอ ส โซป

Asure Deops Broups เป็นของถวายของไมโครซอฟท์สําหรับทีมที่ใช้ระบบนิเวศของ Asure เป็นรายการของคณะกรรมการจัดการระบบย่อยที่กําหนดเองของคันบันที่จัดทําโครงสร้างแบบปรับแต่งได้เอง โครงสร้างแบบใช้ระบบย่อยแบบ Swiperider, วงจรการติดตามและเวลา (FOF] คณะกรรมการย่อย: [FT] resential Resource, Profiles, และโครงการทดสอบ, enter, enter [Teffs]: entrofiles [3]. ระบบไมโครซอ enteralalalalals [Featherith]. access (inth). enterc.

องค์ประกอบกุญแจสําหรับการเลือกเครื่องมือภาษากันบัน

จง ตรวจ ดู ขอบ เขต ต่อ ไป นี้ เพื่อ ดู ว่า ลูก ทีม ของ คุณ คิด อย่าง ไร.

• [FLT: 0] การเข้าแข่งขันกับกองพัฒนาของคุณ [FLT: 1) เครื่องมือควรจะเชื่อมต่อกับคลังโค้ดของคุณ (Githob, GitLab, Bitbooket), CI/CD Tlation และแพลตฟอร์มการสื่อสาร (SLLLT: 1 ทีม). ดีสคอมไพล์ 2 ทางปรับความทันสมัยของคู่มือ ดูเพิ่มที่น้อยที่สุด.
• [FLT: 0] WIP Lat Cuction. Real Kanban เรียกจํากัด WIP บางเครื่องมือบังคับใช้ในระดับคอลัมน์ ขณะที่คนอื่นเพียงแค่เตือน เลือกตามวินัยของทีมคุณ
• [FLT: 0] การเปลี่ยนสภาพการทํางาน การไหลของวิศวกรรมมักจะรวมสถานะที่ไม่ซ้ํากัน (เช่น "in Code Review," "การเดินสาย QA". เครื่องมือนี้ควรจะให้คุณเปลี่ยนชื่อคอลัมน์และเพิ่มพื้นที่ปรับแต่งโดยไม่ต้องวนงาน
• [FLT: 0] การวิเคราะห์และรายงาน แผนการไหลของระบบ Culmulative, Tywards, และเวลานําไปสู่การกระจายกราฟแสดงเวลานั้นจําเป็นยิ่งสําหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โปรดแน่ใจว่าเครื่องมือนี้จะออกมาจากกล่อง หรือการรวมเข้าด้วยกัน
• [FLT: 0] อินเตอร์เฟสผู้ใช้และการรับอุปการะ (FLT: 1) เครื่องมือที่วิศวกรค้นพบโดยสัญชาตญาณจะถูกรับมาเลี้ยงอย่างรวดเร็ว ลองพิจารณาเส้นโค้งการเรียนรู้ Trello เริ่มต้นได้ง่ายกว่า เจียระต้องการการฝึกหัดมากขึ้น แต่ให้อํานาจมากขึ้น
• [FLT: 0] ความจุและค่านิยม [FLT: 1) การจัดอันดับต่อ ๆ ไปสามารถระเบิดได้ตามความจุของคุณที่เพิ่มขึ้น ดูที่เครื่องมือที่มี discounts หรือ Tiers ที่เหมาะสมสําหรับทีมที่เล็กกว่า โปรดพิจารณาด้วยว่าเครื่องมือนี้สามารถจัดการโครงการต่างๆ ได้หลายโครงการ และทําการขึ้นซ้อนทับกัน
• [FLT: 0] ความสามารถในการอัตโนมัติ การปรับสถานะอัตโนมัติ (เช่น เมื่อมีการรวมการขอดึงเข้าด้วยกัน ให้ย้ายไพ่ไปยัง "Done") ลดค่าหัวกระดาษเครื่องมือสมัยใหม่ส่วนใหญ่จะให้ค่าควบคุมการอัตโนมัติหรือการรวมเข้ากับระบบ
• [FLT: 0]. โมบิลและตัดการเชื่อมต่อ เครื่องยนต์ [FLT: 1) เครื่องยนต์บนเส้นทาง จําเป็นต้องปรับปรุงงานจากอุปกรณ์มือถือ ตรวจสอบระบบมือถือแบบแข็งแรง หรือระบบรองรับ
• [FLT: 0] ความไม่แน่นอนและการปฏิบัติตาม สําหรับอุตสาหกรรมควบคุม ตรวจสอบ SOC 2, GDPR และตัวเลือกด้านการส่งเสริมข้อมูล ตัวเลือกที่ควบคุมด้วยตนเองอาจจะมีความสําคัญต่อบางบริษัท

การ ฝึก อบรม ที่ ดี ที่ สุด สําหรับ การ ปรับ ปรุง งาน ด้าน วิศวกรรม ของ คัน บัน

เพื่อ จะ ตระหนัก ถึง ผล ประโยชน์ อัน เต็ม ที่ ของ กัน บัน ผู้ จัด การ โครงการ วิศวกรรม ควร ปฏิบัติ ตาม กิจ ปฏิบัติ เหล่า นี้.

เริ่ม ต้น ด้วย การ ทํา งาน อย่าง ชัดเจน

ทําแผนที่โพรเซสของคุณจากแนวคิดปัจจุบันไปยังการใช้งาน โดยปกติจะเป็นขั้นตอนสําหรับทีมวิศวกรรม: [FLT: 0] Backlog, to Do, in radio, in Retrieve, Retrieve, Deppy, diping, dend. [FT: 1) แต่ละคอลัมน์ควรมีนิยามที่ชัดเจน หลีกเลี่ยงคอลัมน์ที่มากเกินไป; 6 ถึง 8 เป็นทั่วไปของทีมส่วนใหญ่

ตั้งค่าข้อจํากัดการคงทนของ WIP

จํากัดจํานวนรายการที่อนุญาตให้ใช้ใน “ความคืบหน้า" และ "ทบทวนข้อมูล" ชั่วคราว" (in retrieved). จุดเริ่มต้นทั่วไปของทีมวิศวกรรม คือ 2 รายการต่อนักพัฒนา. WIP จํากัด การเปิดรับเทปขวด และส่งเสริมการทํางานให้เสร็จก่อนที่จะเริ่มทํางานใหม่

คํา แนะ นํา เรื่อง การ ทํา งาน ทั้ง หมด

ใช้ กรง กัน น้ํา เพื่อ แยก ชนิด งาน (ลักษณะ เฉพาะ, แมลง, หนี้ สิน ทาง เทคนิค) หรือ สมาชิก ใน ทีม.

ถือเดลี่สแตนด์อัพรอบคณะกรรมการ

ใช้กระดานคันบันเป็นวัตถุส่วนกลางระหว่างการตั้งตัว สมาชิกแต่ละทีมเดินบอร์ดจากทางขวาไปซ้าย โดยเริ่มจากรายการที่ต้องการทําให้สมบูรณ์ ซึ่งจะทําให้การโฟกัสที่ระดับ flow มากกว่ารายงานสถานะส่วนบุคคล

วัดและวัด

เวลาวงจรแทร็ค, เวลาตะกั่ว, และเวลาแบบผ่าน ๆ ใช้แผนภาพการไหลสะสมเพื่อระบุการก่อตัวของระยะที่กําหนด ใช้ค่าการย้อนกลับปกติในการปรับค่าข้อจํากัดของ WIP, ค่านิยามคอลัมน์ หรือค่าเครื่องมือ

ประมวลผลด้วย Code Review และ CI/CD

ทําให้กระดานเกิดปฏิกิริยากับเหตุการณ์พัฒนาจริง ตัวอย่างเช่น เมื่อมีการเปิดการขอดึง ให้ย้ายไพ่ไป “ในการปรับปรุงข้อมูลอัตโนมัติ" เมื่อการทดสอบผ่านไป ให้ย้ายที่ "รับ" และทําการปรับปรุงบอร์ดให้ถูกต้องเสมอ

รูปแบบการวน

ไม่มีเครื่องมือเดียวที่เข้ากับทีมวิศวกรรมของคันบันได้ จิระ ซอฟต์แวร์นี้จะให้ความลึกสําหรับโครงการที่ซับซ้อน, ขนาดใหญ่, Trello และ Asana ให้ความเรียบง่ายกับทีมที่มีขนาดเล็ก; วันจันทร์, วันจันทร์, วันจันทร์, คอม และคลิกอัปเพื่อทําสมดุลของค่าปรับแต่งและความสะดวก; Asure Devos Brops เหมาะกับร้านค้าไมโครซอฟต์ แต่ละคนจะต่อต้านความต้องการในการรวม, ความซับซ้อนของการทํางาน, และงบประมาณ จําไว้ว่าเครื่องมือนี้หมายถึงการหยุดการทํางาน: Kanbani, contris, continition, และก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง -- ความคืบหน้า Asurations