เมื่อ วิศวกร รู้สึก ว่า มี ค่า และ มี แรง กระตุ้น พวก เขา ก็ มี โอกาส มาก ขึ้น ที่ จะ มี ส่วน ร่วม ใน งาน ที่ ดี ที่ สุด และ ยึด มั่น อยู่ กับ เป้า หมาย ของ องค์การ.
การ เข้าใจ ความ สําคัญ ของ ศีล ธรรม และ การ ผูก พัน
การ มี ความ ตั้งใจ สูง ช่วย ให้ ความ สัมพันธ์ ที่ ดี ขึ้น ความ คิด สร้าง สรรค์ และ ความ ยืดหยุ่น ดี ขึ้น ขณะ ที่ วิศวกร ที่ หมั้น แล้ว มี ความ ตั้งใจ และ มี แรง กระตุ้น มาก ขึ้น.
การ ใช้ มาตรการ ที่ มี ประสิทธิภาพ เพื่อ ข่ม ห้าม ศีล ธรรม และ การ หมั้น
1. ฟอสเตอร์เปิดการสื่อสาร
สร้างวัฒนธรรมที่สมาชิกในทีมรู้สึกสบายใจที่จะแบ่งปันความคิด การตอบรับ และความกังวล
2. การ ยอม รับ และ บําเหน็จ ที่ ได้ รับ
เฉลิมฉลองความสําเร็จทั้งใหญ่และเล็ก การยอมรับสามารถผ่านการยอมรับของประชาชน โบนัสหรือความเรียบง่าย ขอบคุณโน้ตซึ่งส่งเสริมกําลังใจและแรงบันดาลใจ
3. ให้โอกาสสําหรับการเติบโต
เมื่อ วิศวกร เห็น เส้น ทาง ที่ ชัดเจน เพื่อ ความ ก้าว หน้า พวก เขา ก็ มี ความ สัมพันธ์ มาก ขึ้น และ มี พันธะ ที่ จะ ทํา บทบาท ของ ตน.
4. การให้งานมาสมดุลย์
สนับสนุนเวลาทํางาน ตารางเวลาที่ยืดหยุ่น และเวลาว่าง
การ สร้าง สิ่ง แวด ล้อม ที่ ให้ การ สนับสนุน
ผู้ นํา ควร เลียน แบบ ความ ร่วม รู้สึก, ให้ การ ตอบ รับ ที่ เสริม สร้าง, และ รักษา บรรยากาศ ที่ ให้ การ เกื้อ หนุน.
รูปแบบการวน
ทีม วิศวกรรม ที่ ปรับ ปรุง ความ เข้ม แข็ง และ การ หมั้น ต้อง ใช้ ความ พยายาม อย่าง เต็ม ที่ และ มี พันธะ ที่ จะ ทํา.