การจัดการความต้องการขัดแย้งนี้ เป็นความท้าทายทั่วไปในโครงการขนาดใหญ่ กลยุทธ์การแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพจําเป็นในการทําให้โครงการประสบความสําเร็จและความพึงพอใจของผู้ถือหุ้นประสบความสําเร็จ บทความนี้สํารวจกุญแจถึงที่อยู่ และแก้ไขข้อต้องการขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ
การ เข้าใจ ข้อ กําหนด ที่ ขัด แย้ง กัน
การ ที่ ผู้ ที่ เป็น เดิมพัน ไม่ ได้ มี ความ จําเป็น หรือ ความ คาด หมาย ที่ ต่าง กัน อาจ ทํา ให้ เรา ชักช้า, ทํา ให้ เสีย ค่า ใช้ จ่าย มาก ขึ้น, และ ล้ม เหลว ถ้า ไม่ ได้ ทํา อย่าง ถูก ต้อง การ ยอม รับ ว่า เกิด ความ ขัด แย้ง กัน ใน ตอน แรก ช่วย พัฒนา วิธี แก้ ที่ เหมาะ สม ได้
กลยุทธ์ สําหรับ ความ ขัด แย้ง ที่ ทํา ให้ เกิด ความ ขัด แย้ง
กลยุทธ์ หลาย อย่าง อาจ ใช้ เพื่อ จัด การ กับ ข้อ เรียก ร้อง ที่ ขัด แย้ง กัน ใน โครงการ ใหญ่ ๆ ได้:
- [FLT: 0] อนุกรรมการการ prioriatize expression: asses the ความสําคัญของและผลกระทบของแต่ละความต้องการที่จะตัดสินว่าอันไหนควรมาก่อน
- [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูลการสื่อสารของผู้ถือหุ้น: สนับสนุนการเปิดการสนทนาระหว่างผู้ถือหุ้นเพื่อเข้าใจมุมมองที่แตกต่างกัน และค้นหาพื้นที่ทั่วไป.
- [FLT: 0] ใช้การเจรจาและประนีประนอม : ค้นหาพื้นที่ตรงกลางที่ซึ่งสามารถปรับความต้องการขัดแย้งให้เป็นไปตามความเหมาะสมของหลายพรรค
- [FLT: 0] การปรับเปลี่ยนการจัดการ : จัดตั้งกระบวนการเพื่อจัดการการเปลี่ยนแปลงที่จําเป็นอย่างเป็นระบบและโปร่งใส
- [FLT: 0] การตัดสินแบบอนุมาน : เก็บรายละเอียดของการตัดสินใจที่ทํา เพื่อแก้ไขความขัดแย้งสําหรับอ้างอิงและความรับผิดชอบในอนาคต.
เครื่องมือและเทคนิค
การจัดองค์ประกอบเครื่องมือต่าง ๆ จะช่วยแก้ปัญหาความขัดแย้งได้ง่ายขึ้น:
- [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูลความจุ ไวยากรณ์ความจุ [[FLT: 1) อุปสงค์ และความสัมพันธ์ของพวกเขา เพื่อวัตถุประสงค์โครงการ.
- [FLT: 0] ล็อกระบบ : บันทึกการตัดสินใจและเหตุผลในการแก้ไขความขัดแย้ง
- [FLT: 0] การวิเคราะห์ผู้ถือหุ้น : ระบุตัวผู้ถือหลัก และอิทธิพลของสิ่งเหล่านี้ในข้อเรียกร้อง
- [FLT: 0].Conflict Directory Works:[FLT: 1) การนําร่องของเซสชันเพื่อที่อยู่ และแก้ไขความขัดแย้งอย่างไม่ลดละ