กลยุทธ์ ใน การ แก้ ปัญหา จริง ๆ ใน ไค เซน: การ ศึกษา วิจัย และ วิธี การ ต่าง ๆ

ไคเซนเป็นวิธีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มขึ้น เพื่อเพิ่มกระบวนการและกําจัดของเสีย ปัญหาที่ใช้ได้เป็นศูนย์กลางของไคเซน

ไตรไฟฟ้าเสริมปัญหาในไคเซน

ไคเซนใช้กลยุทธ์หลักหลายอย่างในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ราก วงจร PDA และการจัดการการมองเห็น รากศัพท์ การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหานี้ช่วยระบุสาเหตุพื้นฐานของปัญหา ขณะที่วงจร PDA (Plan-DO-FO) ส่งเสริมการทดสอบและปรับปรุงวิธีแก้ปัญหาอย่างรวดเร็ว เครื่องจัดการการมองเห็น เช่น ตาราง และบอร์ด การตั้งค่า และ การวิเคราะห์แบบง่าย

การ ศึกษา วิจัย เรื่อง การ ทํา ให้ สําเร็จ

บริษัท ผลิต หนึ่ง ลด ความ บกพร่อง ลง โดย ใช้ ราก เหง้า ของ การ วิเคราะห์ ความ ผิด พลาด โดย การ ตรวจ สอบ สาเหตุ ต่าง ๆ เป็น ระบบ พวก เขา ทํา การ แก้ ปัญหา ที่ มี คุณภาพ ดี ขึ้น ใน อีก กรณี หนึ่ง บริษัท ทํา ไม้ ทํา ไม้ ใช้ ระบบ ส่ง เอกสาร เพื่อ ปรับ ปรุง ระบบ ส่ง สินค้า ให้ ดี ขึ้น ทํา ให้ มี การ ประหยัด ค่า ใช้ จ่าย และ ทํา ให้ มี การ ส่ง จ่าย มาก ขึ้น ตัว อย่าง เหล่า นี้ แสดง ให้ เห็น ว่า ปัญหา ที่ มี การ แก้ไข อย่าง ไร ทํา ให้ มี การ ปรับ ปรุง แก้ไข อย่าง ไร

การสนับสนุนวิธีการแก้ปัญหา

• 5 ทําไม: เทคนิคที่เกี่ยวกับการถามว่า "ทําไม" ห้าครั้งเพื่อเข้าถึงสาเหตุราก
• [FLT: 0] แผนภาพ Fishbone: หรือเป็นที่รู้จักในชื่อ แผนภาพอิชิกาวะ (Ishiwava) มันช่วยจําแนก ความเป็นไปได้ของสาเหตุของปัญหาได้
• [FLT: 0]. เกมบา วอล์ส:[[FLT: 1) ผู้จัดการสังเกตกระบวนการการทํางานจริง เพื่อระบุประเด็นด้วยตัวเอง.
• [FLT: 0] Kaizen เหตุการณ์ที่ : เวิร์คช็อปโฟกัสมุ่งไปที่การแก้ปัญหาเฉพาะภายในกรอบเวลาสั้น