บทความ นี้ จะ ช่วย ให้ รู้ ว่า มี อะไร บ้าง ที่ อาจ ช่วย ให้ เรา มี ความ สามารถ ใน การ จัด การ กับ ปัญหา ที่ ไม่ ได้ คาด ล่วง หน้า ได้ บทความ นี้ จะ ช่วย เรา ให้ จัด การ กับ ปัญหา ที่ ไม่ ได้ คาด ล่วง หน้า ใน โครงการ วิศวกรรม
การ ระบุ ว่า มี อันตราย ที่ ไม่ คาด คิด
การ ตรวจ สอบ ความ เสี่ยง ที่ อาจ เกิด ขึ้น ใน ตอน ต้น เป็น เรื่อง สําคัญ มาก การ ประเมิน ความ เสี่ยง เป็น ประจํา และ การ ทบทวน อย่าง ละเอียด อาจ เผย ให้ เห็น ความ ผิด พลาด ที่ อาจ ไม่ ปรากฏ ชัด ใน ตอน แรก.
การ พัฒนา แผนการ ที่ เกี่ยว ข้อง
แผนการ ที่ จะ วาง แผน อย่าง รอบคอบ เกี่ยว ข้อง กับ การ เตรียม แผนการ อื่น ๆ เพื่อ แก้ ปัญหา ที่ ไม่ ได้ คาด ล่วง หน้า.
การ ปรับ ปรุง วิธี แก้
การ ทํา งาน ร่วม กับ โครงการ ต่าง ๆ ทํา ให้ ทีม ต่าง ๆ สามารถ ปรับ ตัว ให้ เข้า กับ ข้อ ท้าทาย ใหม่ ๆ ได้ นี่ อาจ รวม ถึง การ ออก แบบ ส่วน ประกอบ, ปรับ ตาราง เวลา, หรือ การ จัด หา ทรัพยากร จริง ๆ.
การ บํารุง เลี้ยง วัฒนธรรม ที่ รู้ จัก ดี ใน เรื่อง ความ เสี่ยง
การ ฝึก อบรม และ วิธี การ ที่ ชัดเจน ช่วย พัฒนา วัฒนธรรม ที่ การ พูด คุย เรื่อง ที่ ไม่ ได้ คาด หมาย เป็น หน้า ที่ รับ ผิด ชอบ ร่วม กัน.