กลยุทธ์ในการลดค่าใช้จ่าย ในโครงการก่อสร้างระดับสูง

โครงการก่อสร้างระดับสูงเป็นตัวแทนบางส่วนของธุรกิจที่ทะเยอทะยานและใหญ่โตที่สุดในการสร้างในปัจจุบัน ด้วยงบประมาณที่มักจะวิ่งเข้าใช้หลายร้อยล้านดอลลาร์

บทบาทสําคัญของการจัดการค่าใช้จ่าย ในการสร้างความสูง

การจัดการค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ คือแกนหลักของโครงการใด ๆ ที่ประสบความสําเร็จ ต้นทุนของอาคารเหล่านี้มักจะมีมากกว่า 20 ชั้น

กลยุทธ์หลักในการลดค่าใช้จ่ายในโครงการระดับสูง

วิธี การ ดัง กล่าว เป็น ที่ ยอม รับ กัน อย่าง กว้าง ขวาง ใน อุตสาหกรรม ว่า เป็น การ ใช้ คันโยก ที่ มี ประสิทธิภาพ เพื่อ ลด ราคา.

1. ออกแบบเครื่องฉายภาพและปรับแต่งค่า

การตัดสินใจออกแบบ มีผลกระทบอย่างมากต่อค่าใช้จ่ายของโครงการโดยรวม โดยการใช้โครงสร้างและเครื่องคอมพิวเตอร์ MEP ในตอนต้น ทีมสามารถลดความหนาของวัสดุแบบเรขาคณิต ลดความสูงชั้น-ชั้น-ชั้น และปรับโครงสร้างตารางคอลัมน์มาตรฐาน

อัตราการก่อสร้างแบบโมเดลารี่และระบบขับเคลื่อนได้มีการเพิ่มแรงกดในโครงการที่มีระดับสูงเป็นวิธีเร่งกําหนดการและลดของเสีย ฝักบัวน้ํา แผงควบคุมหน้าท้อง และโมดูลที่เพิ่มความเร็วเครื่องกลสามารถผลิตได้โดยเพิ่มระดับพลังงานที่ควบคุมได้ ลดการทํางานและการทํางานได้ตามรายงาน [FLT: 0] การล้างข้อมูล [FLT: 1] ] การติดตั้งพลังงานก่อนการขึ้นวางแผงควบคุมสามารถลดต้นทุนได้ 10-20 ในระบบ ขณะที่การปรับปรุงคุณภาพ

2. การคัดเลือกวัตถุและการแบ่งส่วน

ค่า ใช้ จ่าย ทาง วัตถุ โดย ทั่ว ไป จะ ใช้ จ่าย 40-50% ของ งบ ประมาณ ของ โครงการ ที่ มี การ พัฒนา อย่าง สูง การ เลือก วัสดุ ที่ ถูก ต้อง ต้อง ต้อง ต้อง มี ความ สมดุล ความ สามารถ ใน การ บํารุง รักษา และ ความ สามารถ เช่น คอนกรีต เสริม ความ แข็ง แรง ด้วย วัสดุ เสริม (เถ้า ธุลี, สาหร่าย) สามารถ ลด ปริมาณ ซีเมนต์ และ ลด คาร์บอน ที่ ยืดหยุ่น ได้ ขณะ ที่ ให้ กําลัง ใจ กัน เกรด สตีล สามารถ ลด ความ สามารถ ใน การ สร้าง ความ สําเร็จ ใน การ สร้าง บ้าน ได้ โดย ไม่ ต้อง เสีย แรง เสีย สละ

การซื้อแบบบัฟล์และการจัดหาสินค้าในช่วงต้นๆ จะทําการลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งลง และป้องกันการลดความเสี่ยงของตลาด การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้จําหน่ายกุญแจสามารถมั่นคงได้ทั้งก่อนการกําหนดค่าธรรมเนียมและลําดับความสําคัญ นอกจากนี้ การใช้วัสดุที่ผลิตในท้องถิ่น ก็ลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งและเวลานําร่อง ระบบที่ครอบคลุม การวิเคราะห์ต้นทุนของกําแพงม่านแบบมีต้นทุนและระบบที่ยึดติดไว้มักจะเปิดเผยว่า การประหยัดเงินที่มีความสําคัญ เมื่อใช้แผงมาตรฐานบนชั้นพื้น

3. วางแผนโครงการและรับสมัครเทคโนโลยีเชิงวิชาการ (PDF).

การจัดลําดับวันที่และการวางแผนอย่างก้าวหน้า จะป้องกันการรบกวนที่มีผลสูง การสร้างข้อมูล (BIM) สามารถทําให้การประสานงานเชิงบวกหลาย ๆ อย่าง การตรวจจับการปะทะ และการลดปริมาณก่อนที่จะเริ่มก่อสร้าง การเปลี่ยนคําสั่งและการทํางานซึ่งเป็นต้นทุนหลักที่เพิ่มขึ้น การทําวิจัยโดยดอดเจอร์ ไดอะเจนต์ พบว่าโครงการที่ผ่านการใช้ BIM มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่า 5-10% เมื่อเทียบกับผู้ไม่มี

การก่อสร้างแบบลดทอนจํานวนลง เช่น การส่งมอบสินค้าและดึงการวางผัง การวางจําหน่ายสินค้าที่ขาดตลาด และแรงงานที่ไม่ได้ใช้ของโครงการที่ดําเนินการดําเนินการดําเนินการดําเนินการดําเนินการดําเนินการดําเนินการ

4. supplier ที่มีประสิทธิภาพและ continuations ย่อย

โครงการระดับสูงนี้เกี่ยวข้องกับบริษัทย่อยมากมาย เช่น โครงสร้าง, MEP, เสร็จสิ้น, และจัดการซองจดหมาย ร่วมกับนิยามขอบเขตที่ชัดเจน ช่วยเพิ่มอัตราที่มีประสิทธิภาพให้ปลอดภัย กลุ่มผู้พัฒนาสามารถเพิ่มพลังงานต่าง ๆ เพื่อลดการบริหารระบบบริหารและสร้างระบบเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพ และลดประสิทธิภาพ การจัดจําหน่ายที่มีผลงานที่ครอบคลุมสําหรับการปรับปรุงระบบหรือประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อส่งเสริมค่านิยม

• การ ทํา งาน ของ บริษัท ห้าง สรรพ สินค้า ที่ มี ราย ได้ ต่ํา กว่า หน้า บ้าน อาจ ทํา ให้ เจ้าของ สามารถ ระบุ บริเวณ ที่ เจ้าของ ขาย ได้ โดย ไม่ ต้อง เสีย ค่า ใช้ จ่าย [FT: 0] ข่าวกรอง [FLT: 1) ที่ มี ราคา สินค้า สูง กว่า ราคา สินค้า (FT: 1) ช่วย ลด ค่า ใช้ จ่าย ใน การ จัด เวลา เพื่อ หลีก เลี่ยง ราคา.

5. ระบบพลังงานที่ยั่งยืนและทนทาน

การ ออก แบบ ที่ มี ประสิทธิภาพ ไม่ เพียง แต่ เป็น การ คํานึง ถึง สิ่ง แวด ล้อม เท่า นั้น แต่ ยัง ส่ง ผล กระทบ ต่อ ค่า ใช้ จ่าย ใน การ ดําเนิน งาน ใน ระยะ ยาว ด้วย แม้ ว่า สิ่ง ก่อ สร้าง ที่ มี ความ เขียว ชอุ่ม อาจ มี ค่า ใช้ จ่าย สูง กว่า แต่ ก็ มัก จะ ช่วย ประหยัด พลัง งาน และ การ บริโภค น้ํา ได้ มาก กว่า ด้วย

strategages รวมไปถึง การกระตุ้นการลดความไวของพลังงานสูง การลดอุณหภูมิแสง LED ด้วยเซ็นเซอร์แสงตอนกลางวัน ปั๊มความเร็วและพัดลมตัวแปร และเครื่องช่วยหายใจที่ปรับพลังงานได้หลายจุด มีการให้พลังงานที่เพิ่มขึ้นหลายจุด แรงจูงใจด้านภาษีหรือค่าชดเชยความหนาแน่นสําหรับค่าชดเชยของ ลีดี หรือ สีเขียวอื่น ๆ ชดเชยการลงทุนเริ่มต้น นอกจากนี้ การเพิ่มปริมาณพลังงานในระบบพลังงาน เช่น ระบบโฟโต้ตโวลต์ไฟฟ้า และค่าใช้จ่ายในระยะยาว

6. การจัดการความเสี่ยงและการวางแผนความยืดหยุ่น

เหตุการณ์ที่ไม่ปรากฏมาก่อน - สภาพอากาศที่ล่าช้า การทํางานหนัก การขาดแคลนวัตถุ หรือการเปลี่ยนแปลงของวัสดุ - เป็นงานทั่วไปในโครงการที่มีสถานะสูง วางแผนจัดการที่มีประสิทธิภาพ สํารองกองทุนจัดการความเสี่ยง (โดยปกติแล้วคือ 5-10% ของงบประมาณรวม) การเพิ่มความเสี่ยง การขุดเจาะอย่างลึกใกล้โครงสร้างหรือการติดตั้ง MME จะสามารถพัฒนากลยุทธ์การลดความซับซ้อนได้ ตัวอย่างเช่น การใช้เทคนิคการลดความ เสี่ยงของพื้นที่การกินดิน หรือผนังการปล่อยก๊าซอาจเพิ่มต้นทุน แต่ป้องกันความเสียหายที่สูงมาก อัตราการเพิ่มความเสี่ยงในการตรวจสอบได้ เพิ่มขึ้นเป็นระยะ ๆ อัตราการเพิ่มความเสี่ยงในการใช้งานตลอดระยะเวลาการลงทะเบียน

การประหยัดค่าใช้จ่ายในโครงการไลฟ์ซีเคิล

การ ลด ราคา ไม่ ใช่ กิจกรรม แบบ เดียว แต่ เป็น กระบวนการ ที่ ต้อง ใช้ ความ ร่วม มือ กัน ใน ทุก ผู้ รับ เหมา ทุก คน การ จัด เตรียม ที่ ประสบ ผล สําเร็จ จะ ช่วย ให้ ผู้ รับ เหมา และ ผู้ ทํา ธุรกิจ ที่ มี ราย ได้ สูง ใน ช่วง ที่ มี การ ออก แบบ พัฒนา งาน นี้ ได้ อย่าง ไร?

ระยะก่อนการเรียง

• โรง งาน ที่ มี คุณค่า ทาง การ แพทย์ ก่อน จะ ออก เอกสาร ก่อ สร้าง.
• ใช้ BC สําหรับการตรวจสอบการขัดแย้งและวางแผนก่อนการประมวลผล
• ตั้ง เป้าหมาย ที่ มี ค่า ใช้ จ่าย อย่าง ชัดเจน สําหรับ แต่ ละ ระบบ ก่อ สร้าง และ ติด ตาม เป้า หมาย นั้น ระหว่าง การ ออก แบบ.

ระยะการก่อสร้าง

• รายงานค่าใช้จ่ายรายสัปดาห์ เปรียบเทียบเงินที่จ่ายไป
• รายได้แรงงานต่ํา เพื่อหลีกเลี่ยงค่าเบี้ยประกันและเวลาว่างของอุปกรณ์
• ดูผลการจําหน่ายส่วนย่อย และปรับการไหลของงานตามที่ต้องการ

การทําโครงสร้างหลังการเริ่มโปรแกรม

• การประเมินค่าใช้จ่ายที่สร้างขึ้น เพื่อปรับสัดส่วนอนาคต
• ระบบก่อสร้างคณะกรรมาธิการ เพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพพลังงาน ตรงกับแบบจําลองการออกแบบ
• รวบรวมผลตอบรับจากทีมปฏิบัติการ เพื่อแจ้งการตัดสินใจออกแบบที่ดีขึ้นในโครงการต่อมา

รูปแบบการวน

การลดค่าใช้จ่ายในโครงการก่อสร้างระดับสูงนี้ เป็นงานที่แก้ได้โดยวิธีสร้างระเบียบวินัย การจัดระบบการออกแบบ กลยุทธ์ด้านวัสดุ กลยุทธ์ การจัดหาเทคโนโลยีชั้นสูง การจัดการความเสี่ยงที่ก้าวหน้า

สําหรับการอ่านเพิ่มเติม สืบค้น [FLT: 0] เคล็ดลับค่าใช้จ่ายของเอนอาร์สําหรับ upers และ การจําลองการออกแบบ + การลดค่าใช้จ่ายของ ไกด์ .