การ คาด หมาย ว่า จะ มี การ ทํา อะไร สัก อย่าง ที่ จําเป็น เพื่อ จะ มี การ วาง แผน และ การ จัด การ เรื่อง ต่าง ๆ ได้ อย่าง ถูก ต้อง
การ เข้าใจ ค่า ใช้ จ่าย ไม่ แน่นอน
ความ ไม่ แน่นอน เรื่อง ค่า ใช้ จ่าย เกิด จาก ปัจจัย ต่าง ๆ เช่น การ เปลี่ยน แปลง ของ ตลาด, การ ตรวจ สอบ ความ ผิด พลาด ของ โครงการ, และ เหตุ การณ์ ที่ ไม่ ได้ คาด ล่วง หน้า.
เทคนิค การ กํากับ ความ ไม่ แน่นอน
เทคนิค หลาย อย่าง อาจ ปรับ ปรุง ค่า ใช้ จ่าย ให้ ถูก ต้อง แม่นยํา โดย การ ทํา ให้ ความ ไม่ แน่นอน เป็น ไป ได้:
- [FLT: 0] การวิเคราะห์ความไวแสง : ตรวจสอบว่าการเปลี่ยนแปลงของตัวแปรสําคัญ มีผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายโดยรวมอย่างไร
- [FLT: 0]. มงคล คาร์โล คาร์โล จําลอง: ใช้ตัวอย่างสุ่มมาจําลองผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ และความน่าจะเป็นของพวกเขา.
- [FLT: 0] แผนการ Scenoria : พัฒนาสถานการณ์ต่างๆ ที่ขึ้นอยู่กับเหตุการณ์ในอนาคตที่อาจเกิดขึ้น เพื่อประเมินผลกระทบ
- [FLT: 0] กองทุนอนุรักษ์: จัดสรรกองทุนพิเศษเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด (PDF).
การ ทํา ให้ เทคนิค การ ออก แบบ เป็น แบบ ล่วง หน้า
เพื่อ จะ ใช้ เทคนิค เหล่า นี้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ องค์การ ต่าง ๆ ควร รวบ รวม ข้อมูล ที่ ถูก ต้อง, เกี่ยว ข้อง กับ ผู้ ถือ หลัก, และ การ พยากรณ์ ล่วง หน้า เป็น ประจํา เมื่อ ข้อมูล ใหม่ ๆ มี อยู่ พร้อม.