การเพิ่มข้อมูลวิธีปฏิบัติ 5S ด้วยวิธีการสร้างหลอดเลือดแบบ Len Leon Manuture ส่งเสริมองค์กรที่ทํางานและประสิทธิภาพ บทความนี้ให้การคํานวณและตัวอย่างกรณีจริงในโลกความจริง
การ เข้าใจ 5 เอส และ การ ทํา ให้ เรียบ ง่าย
5S เป็นวิธีจัดการระบบระบบเพื่อจัดการงาน โดยเน้นในการจัดเรียง, เรียงตามลําดับ, จุด, มาตรฐาน, และสิ่งอํานวยความสะดวก การลดความอ้วน เพิ่มขึ้นมีวัตถุประสงค์ที่จะกําจัดของเสียและปรับปรุงกระบวนการ การผสมสิ่งเหล่านี้สร้างสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมการผลิตและความปลอดภัย
การ คํานวณ ที่ ใช้ ได้ จริง สําหรับ 5เอส
การ คํานวณ ช่วย กําหนด ประสิทธิภาพ ของ กิจกรรม 5เอส. การ คํานวณ โดย ทั่ว ไป หนึ่ง ครั้ง คือ คะแนน 5 เอส ซึ่ง ประเมิน ระดับ ของ การ จัด ระเบียบ.
[FLT: 0] Audit Project (1) = (รายชื่อรายการของรายการที่รวม / รายการรวม) × 100[FLT: 1)
ยกตัวอย่างเช่น ถ้า 45 จาก 50 รายการตรงกับมาตรฐาน 5เอส คะแนนก็คือ
[FLT: 0] (45/50) x 100 = 90%
ตัว อย่าง ของ กรณี:
โรงงานผลิตได้ผลิต 5SS เพื่อจัดการอุปกรณ์และวัสดุ ก่อนที่จะดําเนินการ อัตราการลดความบกพร่องคือ 5% หลังจากใช้ 5S อัตราข้อบกพร่องลดลงเหลือ 2% การคํานวณลดของเสียคือ:
[FLT: 0] at experent (intiple distrieved) = (อัตราการบกพร่องทางร่างกาย - อัตราการบกพร่อง Post-5S) / อัตราเริ่มต้น) × 100
การใช้ตัวเลข:
[FLT: 0](5%–2%) / 5%) x 100 = 60%
ผล ประโยชน์ จาก การ ให้ 5S กับ การ เข้า นอน
การ รวม 5S เข้า กับ การ ทํา งาน แบบ เรียบ ง่าย ทํา ให้ มี การ ไหล เวียน ของ ทํา งาน ดี ขึ้น, ลด ของ เสีย, และ เพิ่ม ความ ปลอด ภัย.