วิธีเดินเส้นทางวิกฤต (CPM) เป็นเทคนิคการจัดการโครงการที่ใช้ในการวางแผนและควบคุมโครงการก่อสร้างที่ซับซ้อน มันช่วยระบุลําดับกิจกรรมต่างๆ
การ เข้าใจ ช่วง เวลา เริ่ม ต้น ที่ สุด และ ช่วง ปลาย
เวลาเริ่มต้น (ST) เป็นช่วงแรก (ST) ที่กิจกรรมสามารถเริ่มต้นได้โดยพิจารณาถึงช่วงความขึ้นต่อกันของงานก่อนหน้า โดยพิจารณาจากระยะเวลาที่สัมพันธ์กัน ระยะเวลาเริ่มต้น (LST) เป็นกิจกรรมล่าสุดที่เริ่มได้โดยไม่หน่วงกับกิจกรรมที่เสร็จสมบูรณ์ของโครงการ การสรุปในวาระเหล่านี้จะช่วยระบุการลอยหรือการหย่อนยาน ซึ่งแสดงถึงความยืดหยุ่นในการจัดลําดับการทํางาน
การคํานวณเริ่มและจบเวลา
กระบวนการนี้จะเริ่มด้วยการส่งต่อภาพจากแผนภาพเครือข่าย โดยเริ่มจากกิจกรรมแรก STD จะคํานวณจากค่าสูงสุดของงานทั้งหมด โดยใช้เวลาในการทําการค้นหาให้ครบทุกช่วงเวลาของเวลาสําเร็จในระยะยาวทั้งหมด
สูตร: [FLT: 0]]
การคํานวณเวลาล่าสุดและสิ้นสุด
การผ่านย้อนกลับเริ่มต้นจากวันสิ้นสุดของโครงการ โดยการทํางานย้อนกลับเพื่อตัดสินเวลาเริ่มต้นล่าสุด กิจการแต่ละประเภทคํานวณด้วยการลบช่วงเวลาของมันจากเวลาเริ่มต้นที่เริ่มแล้ว เวลาสิ้นสุดล่าสุด (LFT) เป็นช่วงเวลาเริ่มต้นล่าสุดของงานทั้งหมด
สูตร: [FLT: 0]]
โปรแกรม ใน การ วาง แผน ก่อ สร้าง
การคํานวณช่วงเวลาเหล่านี้ จะช่วยให้ผู้จัดการโครงการ จําแนกกิจกรรมที่สําคัญที่ไม่สามารถล่าช้าได้โดยไม่มีผลต่อตารางโดยรวม นอกจากนี้ ยังเน้นกิจกรรมด้วยความขี้เกียจด้วย ทําให้เกิดความยืดหยุ่นในการจัดการทรัพยากรและความเสี่ยง การรองรับการทําการคํานวณอย่างแม่นยําของโครงการที่ตรงเวลาและมีประสิทธิภาพ