วิธี การ เชาน์ (CCM) เป็น เทคนิค การ จัด การ โครงการ ที่ ช่วย ใน การ วาง แผน และ จัด ระเบียบ โครงการ โดย มุ่ง ความ สนใจ ไป ที่ การ ทํา งาน ที่ ไม่ มี ทรัพยากร และ งาน ที่ ต้อง พึ่ง พา อาศัย กัน.
การ เข้าใจ วิธี การ เจรจา สําคัญ
CCM เน้นระบุลําดับการทํางานที่ต้องใช้ทรัพยากรนานที่สุด ซึ่งเป็นที่รู้จักกันในชื่อ ห่วงโซ่ที่สําคัญ
การคํานวณโครงการมิเลสโตน
เพื่อคํานวณเหตุการณ์สําคัญโดยใช้ CCM จงทําตามขั้นตอนเหล่านี้:
- ระบุงานโครงการทั้งหมด และช่วงเวลาของพวกเขา
- หน่วยงานที่รับผิดชอบและข้อจํากัด
- จัดตั้งงานขึ้น และห่วงโซ่ที่สําคัญ
- เพิ่มสารบัฟเฟอร์ที่จุดยุทธศาสตร์ เพื่อรองรับความไม่มั่นคง
- ตั้งเหตุการณ์สําคัญที่จุดสําคัญตามแนวสายวิกฤติ รวมทั้งบัฟเฟอร์
ตั้งค่าวันที่ส่งจริง
การ จัด ทํา บัฟเฟอร์ เพื่อ ให้ แน่ ใจ ว่า โครงการ นี้ สามารถ ปรับ ตัว ให้ เข้า กับ วัน เวลา ที่ ช้า ได้ โดย ไม่ ส่ง ผล กระทบ ต่อ เส้น เวลา โดย ทั่ว ไป.
ประโยชน์ ของ การ ใช้ CCM สําหรับ การ จัด การ
การ ใช้ วิธี การ ที่ ใช้ ได้ ผล จริง ใน การ ใช้ เครื่อง ชา นิน ช่วย ปรับ ปรุง ความ ถูก ต้อง ของ โครงการ, เพิ่ม การ ใช้ ทรัพยากร, และ ลด ความ เสี่ยง ต่อ การ เสีย ชีวิต ของ เส้น กําหนด เวลา ที่ ไม่ ได้ กําหนด.