การ จัด การ ประมวล ผล ทาง ธุรกิจ ด้วย สถาปัตยกรรม ที่ น่า ทึ่ง เพื่อ ความ เป็น ไป ได้ ที่ ดี กว่า

การ จัด การ เรื่อง ธุรกิจ และ สถาปัตยกรรม ที่ เป็น เรื่อง ใหม่

ใน ปัจจุบัน องค์การ ต่าง ๆ ที่ มี ความ ก้าว หน้า ทาง ธุรกิจ อย่าง รวด เร็ว พยายาม หา วิธี ปรับ ปรุง ความ สามารถ, ลด ค่า ใช้ จ่าย, และ ตอบ สนอง อย่าง รวด เร็ว ต่อ การ เปลี่ยน แปลง ทาง การ ตลาด.

การ ป้องกัน มูลนิธิ: BPM และ EA ใน คอนเท็กซ์

การจัดการโพรเซสธุรกิจ (BPM)

BPMP เป็นสาขาการจัดการที่ทําหน้าที่จัดการกระบวนการอย่างเป็นสินทรัพย์ โดยมันครอบคลุมการระบุตัวตนแบบระบบ ออกแบบ การวิเคราะห์ การวัด การพัฒนา และกระบวนการจัดการธุรกิจ กิจกรรมหลักๆ รวมไปถึง การค้นพบกระบวนการต่างๆ (ใช้สัญลักษณ์มาตรฐาน BPMN 2. 0), การจําลองเพื่อทดสอบ "สิ่งที่-ถ้า" และยังคงติดตามผ่านตัวบ่งชี้การทํางานที่สําคัญ (KPI) เป้าหมายคือ การกําจัดการกําจัดการกําจัดเวลาที่มีคุณภาพคุณภาพดี และการตรวจสอบให้เป็นไปตามกระบวนการต่างๆ

สถาปัตยกรรมแบบสมัยใหม่ (EA)

EA มีโครง คุณ ประโยชน์ ด้าน โครงสร้าง โครงสร้าง โครงสร้าง ทาง สังคม ของ องค์การ เช่น โครง สร้าง ทาง สังคม, สถาปัตยกรรม, ข้อมูล, และ เทคโนโลยี. โครง สร้าง แบบ เฟรม เช่น [FLT: 0] โต โต าฟ [FLT: 1] (FLT: 1] (โครงการ สถาปัตยกรรม เปิด เฟรมเวิร์ค) โครงสร้าง เอ เอ เอ ใน โดเมน: สถาปัตยกรรม ทาง ธุรกิจ, สถาปัตยกรรม, สถาปัตยกรรม, สถาปัตยกรรม, และ สถาปัตยกรรม ทาง การ ค้า. เอ เอ เอ เอ เอ ช่วย จัด การ กับ ยุทธศาสตร์ ต่าง ๆ โดย จัด การ กับ จุด ประสงค์, การ จัด การ กับ โครงการ, การ จัด การ เรื่อง ยุทธศาสตร์, การ จัด การ จัด การ เรื่อง ความ ซับ ซ้อน, การ เงิน, และ การ รวม ความ ร่วม มือ และ การ ร่วม มือ; การ ประสาน งาน ด้าน ภาษา ยัง มี การ ใช้ ภาษา ร่วม กัน ด้วย.

เหตุ ผล ที่ เรื่อง ราว ต่าง ๆ เป็น เรื่อง สําคัญ: การ แบ่ง แยก ทาง ชีวภาพ

เมื่อ การ ประสาน งาน กัน ของ องค์การ สามารถ:

• [FLT: 0] ปิดช่องว่างของกลยุทธ์การปฏิบัติการ: EA กําหนดสถานะเป้าหมาย (ที่เราต้องการจะไป) ในขณะที่ BPM วางแผนการเดินทาง (วิธีไปถึงขั้นต่อขั้น).
• [FLT: 0] เปิดใช้งานความพยายามซ้ํา : โพรเซสที่สร้างขึ้นใน BPM สามารถป้อนข้อมูลโดยตรงลงในแผนที่ธุรกิจของ EA ป้องกันการจําลองซ้ําซ้อน
• [FLT: 0]. สืบค้นผลการวิเคราะห์ผลกระทบ: กระบวนการเปลี่ยนแปลงที่เสนอสามารถติดตามได้ผ่าน EA เพื่อเข้าใจว่าระบบไหน ข้อมูล และความสามารถที่ได้รับผลกระทบ
• [FLT: 0] เปิดใช้งานการแปลงดิจิตอล: EA idents cosites มรดก; BMP ออกแบบกระบวนการใหม่เพื่อยกระดับการต่อรองเมฆปัญญาปัญญาปัญญาปัญญาปัญญา , และระบบอัตโนมัติ (พ.ศ.

การ จัด ระเบียบ ที่ ดี กว่า ระหว่าง ธุรกิจ กับ ธุรกิจ

ผล ประโยชน์ อย่าง หนึ่ง ที่ ได้ รับ การ ยก เว้น อย่าง มาก คือ การ ล่ม สลาย ของ ซิลโลส.

ลดปัญหาและค่าใช้จ่าย

หาก ไม่ มี การ รวม ตัว กัน องค์การ อาจ รักษา การ จัด ระเบียบ ที่ แยก ต่าง หาก: วิธี หนึ่ง สําหรับ กระบวนการ ไหล (BPM) และ อีก อย่าง หนึ่ง สําหรับ แผน สถาปัตยกรรม (EA) กระบวนการ โอเวอร์บล็อง, ระบบ ที่ เกิน ความ สามารถ, หรือ การ ขัด แย้ง กัน ใน การ กําหนด ข้อมูล นั้น เป็น เรื่อง ธรรมดา.

ปัญหา สําคัญ ที่ ต้อง เผชิญ (และ วิธี เอา ชนะ คู่ สมรส)

แม้ จะ มี ข้อ ได้ เปรียบ อย่าง ชัดเจน แต่ หลาย องค์การ ก็ พยายาม ผนวก ข้อ ท้าทาย ที่ มี อยู่ ทั่ว ไป เข้า ด้วย กัน:

ซิลโลส และ ห้อง พัก การ ปกครอง

ทีม BPP มักรายงานตัวต่อปฏิบัติการหรือกลุ่มพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ขณะที่เอเออยู่ในไอที หน่วยงานย่อยต่าง ๆ และหน่วยวัดการประกอบการ

การแยกส่วนเครื่องมือ

องค์กรมักใช้เครื่องมือแยก: [FLT: 0] April [FLT:] หรือ Signo for BPM และ LIX หรือบัสสําหรับ EA. ขาดการรวมข้อมูลในการโอนข้อมูลคู่มือและรุ่น seconds: Evative oples ที่สนับสนุนทั้งวินัย, หรือ APII และ Reportccess specy transy trans trans trans at language imations. พิจารณาข้อมูลทั่วไปเช่น Archime archink for EMA และ BNFMRE สําหรับกระบวนการ pril และ BN สําหรับกระบวนการ prilFEFFE (PN).

การ ต้านทาน การ เปลี่ยน แปลง

การ ทํา เช่น นี้ อาจ ทํา ให้ เกิด ปัญหา ที่ ร้าย แรง ขึ้น ได้.

การ พิสูจน์ ว่า มี วินัย สําหรับ การ ป้องกัน ตัว เอง ให้ ประสบ ผล สําเร็จ

การ เข้า ไป หา อย่าง เป็น ระบบ จะ เกิด ผล ถาวร.

1. จัดตั้งอาคารที่รวมเป็นหนึ่ง

สร้างแบบ meta แบบเดียว ที่เชื่อมโยงความสามารถทางธุรกิจ (จาก EA), โพรเซสธุรกิจ (จาก BPM), โปรแกรม และโหนดเทคโนโลยี (BPM), เครื่องมือ EA หลายตัว รองรับการนําเข้าของ BPN. ทําให้แน่ใจว่าทุกความสามารถจะรองรับโดยโพรเซสอย่างน้อยหนึ่งโพรเซส และทุก ๆ โพรเซสที่โยงมายังความสามารถ

2. จัดเรียงโพรเซสปรับปรุงด้วย สถาปัตยกรรมแบบถนน

เมื่อมีการจัดลําดับกระบวนการปรับปรุงโครงการ โปรดดูที่โครงการ EA Froadmap ตัวอย่างเช่น ถ้าโครงการสถาปัตยกรรม roadmap มีแผนที่จะแทนที่โมดูล ERP ใน 18 เดือน หลีก เลี่ยงการลงทุนอย่างมากในการทําให้โพรเซสของโมดูลปัจจุบันมีความเหมาะสมที่สุด แทน โดยออกแบบให้โพรเซสเป็นระบบใหม่

3. รับสมัครวิธีการและมาตรฐาน

[FLT: 0]. BPMN 2.0] และ Archimate เป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม ใช้ BPMN สําหรับกระบวนการการไหลอย่างละเอียด และทําแผนที่ที่ไหลไปยังกระบวนการธุรกิจและส่วนประกอบประยุกต์ของอาร์คีเมต ปัจจุบันผู้จําหน่ายเครื่องมือหลายคนสนับสนุนมาตรฐานของท้องถิ่นทั้งสองแบบ

4. การ ทบทวน เรื่อง การ ปกครอง ที่ ฝัง ราก ลึก

ต้องการ การ ยอม รับ จาก คณะ กรรมการ วิเคราะห์ สถาปัตยกรรม เรื่อง การ เปลี่ยน แปลง หลัก ๆ รวม ทั้ง ผู้ เชี่ยวชาญ ใน การ จัด การ กับ ประมวล เทคโนโลยี ใหม่ ๆ ด้วย ใช้ การ วิเคราะห์ ผล กระทบ แบบ ผนวก: เมื่อ มี การ เสนอ กระบวนการ การ เปลี่ยน แปลง ให้ ทํา การ สร้าง รายงาน ของ ระบบ, ห้าง สรรพ สินค้า, และ ความ สามารถ ใน การ จัด การ กับ ผล กระทบ ของ ข้อมูล ต่าง ๆ ให้ อัตโนมัติ

5. สร้างศูนย์ความสอดคล้องแบบครอส-ฟลายคอร์ต

สร้างศูนย์เอกซเรย์ (CE) ด้วยบุคลากรที่เชี่ยวชาญทั้งใน BPM และ EA ทีมนี้เป็นแชมป์การฝึกซ้อมที่ดีที่สุด ฝึกคนอื่น ๆ และรักษาการรวมระบบไว้

โปรแกรม จริง ๆ ใน โลก: ตัว อย่าง บริการ ด้าน การ เงิน

ลองพิจารณาธนาคารขนาดใหญ่ที่ต้องเผชิญกับวงจรระยะยาวเพื่อรองรับการให้กู้ยืม ทีม BPP ได้จําลองกระบวนการ "การให้กู้ยืม" และระบุการยื่นมือด้วยตนเองว่าเป็นคอขวด ทีมอีเอมีแผนที่แสดง "การตัดสินใจแบบฉลาด" เป็นความสามารถหลักที่รองรับโดยระบบสเกตส์แบบหลัก โดยรวมแล้วพวกเขาตระหนักว่ากระบวนการออกแบบซ้ํานั้น ไม่เพียงทําการทํางานอัตโนมัติ (BM) แต่ยังต้องใช้การตัดสินใจใหม่ (การจําลองและรวมข้อมูล) ด้วย การประมวลผลของระบบย่อย (และลดการประมวลผลด้วยระบบย่อย (และลดการประมวลผล 2 ระบบย่อย) ด้วย

การวัดความสําเร็จ: PD สําหรับการฝึกแบบ BPM-EA ที่มีการรับรอง

เพื่อพิสูจน์ว่าการลงทุนนั้นถูกแก้ไข โปรดติดตามตัววัดเช่น

• [FLT: 0] processs-CAPUPPEVE] percentage of access to โพรเซสที่กําหนดให้อย่างน้อยหนึ่ง (target: 100%).
• [FLT: 0] เวลานําแชง: เวลาเฉลี่ยจากคําขอทางธุรกิจเพื่อดําเนินการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ (ควรลดลงจากการวิเคราะห์ผลกระทบของ EA).
• [FLT: 0] aarchitectution variations:[[FLT: 1) จํานวนของกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ขัดแย้งกับสถาปัตยกรรมเป้าหมาย (ควรมีแนวโน้มที่จะมาถึงศูนย์).
• [FLT: 0] อัตราการอัตโนมัติ: percentage ของโพรเซสออกแบบโดยมีโอกาสอัตโนมัติที่จะถูกประมวลผลผ่านทางกองโปรแกรมอนุมัติ

อนาคต: การ บุกเบิก และ สถาปัตยกรรม ที่ แท้ จริง

ขณะที่องค์กรรับเอากระบวนการย่อยของ AI (เช่น Ceplonis) และระบบอัตโนมัติที่ชาญฉลาด เส้นระหว่าง BPM กับ EA เบลอ การทําเหมืองเปิดเผยรูปแบบการประมวลผลจริง ซึ่งสามารถใช้ตรวจสอบระบบย่อยของอีเอได้ แบบจําลองของอีเอ ต้องระบุผู้สําเร็จการศึกษาที่มีประสิทธิภาพและมีความยืดหยุ่นที่เหมาะสม และมั่นใจได้ว่า จะมีการแบ่งตัวตามเวลาจริงซึ่งแสดงถึงทั้งกระบวนการและระบบสร้างหลอดเลือดและระบบควบคุมสุขภาพ

สรุป: ย้าย จาก การ เข้า ไป อยู่ ใน กาม แดน

การจัดการกระบวนการธุรกิจแบบสมัยใหม่ ไม่ใช่โครงการเดียวแต่เป็นระเบียบวินัยที่ต่อเนื่อง

สําหรับการอ่านเพิ่มเติม ดู [FLT: 0] Gartner Eagnogray และ สืบค้น ดูเพิ่มที่ [FLT] ทรัพยากรสถาบัน (FLT:3] อนาคตของปฏิบัติการที่ยอดเยี่ยมอยู่ในกระบวนการและสถาปัตยกรรมแบบฟิวชั่นของระบบดิจิตอลของคุณ