การ จัด ตาราง เวลา ที่ กําหนด ไว้ สําหรับ ใช้ จ่าย แพง

การ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย ด้วย การ กําหนด ตาราง เวลา ของ แกนต์ เป็น สิ่ง จําเป็น สําหรับ การ จัด การ โครงการ ที่ มี ประสิทธิภาพ.

การ เข้าใจ ค่า ใช้ จ่าย

การประมาณค่าใช้จ่ายเกี่ยวข้องกับ การทํานายค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมโครงการ การประมาณอย่างแม่นยํามีความสําคัญต่อการจัดสรรทรัพยากร และงบประมาณ

ผังแผนภูมิ Gantt

แผนภูมิ แกนต์ แสดง ถึง งาน ที่ ต้อง ทํา เป็น เวลา นาน.

ค่าใช้จ่ายและกําหนดการที่เพิ่มขึ้น

การเชื่อมโยงค่าค่าใช้จ่ายต่าง ๆ กับชาร์ตของ Gantt เกี่ยวข้องกับการกําหนดค่าใช้จ่ายของแต่ละงาน โดยขึ้นอยู่กับความต้องการและระยะเวลา การรวมนี้จะทําให้โปรแกรมจัดการโครงการสามารถติดตามการทํางานงบประมาณที่ขัดกับตารางได้

การคํานวณคีย์

การรองรับการคํานวณจํานวนมาก

• [FLT: 0]. สืบค้นต่องาน: อัตราการคูณทรัพยากรด้วยระยะเวลางาน.
• [FLT: 0] ราคาโครงการ: ผลรวมของค่าใช้จ่ายงานแต่ละราย
• [FLT: 0] ความแปรผัน: ความแตกต่างระหว่างค่าประมาณกับค่าจริง
• [FLT: 0] มูลค่าที่วางจําหน่าย: มูลค่าของงานที่ทําโดยเทียบกับงบประมาณและกําหนดการ

การ ใช้ วินัย เพื่อ การ แทรกซึม ที่ มี ประสิทธิภาพ

การ ทํา เช่น นี้ ช่วย ใน การ ระบุ ตัว ก่อน หน้า นั้น ว่า มี งบ ประมาณ อยู่ ทั่ว ไป และ ทํา ให้ ตาราง เวลา ล่า ช้า.