การจัดลําดับความต้องการเป็นขั้นตอนสําคัญในการจัดการโครงการและการตัดสินใจ โพรเซสที่มีการวิเคราะห์ (HAP) เสนอวิธีการคํานวณและจัดอันดับเกณฑ์ต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ มัคคุเทศก์นี้ให้ภาพรวมของวิธีการใช้ AHP สําหรับการกําหนดค่าที่ต้องการก่อน
การ เข้าใจ กระบวนการ วิเคราะห์
AHP เป็นโครง คุณที่ตัดสินใจได้ ซึ่งแยกปัญหาที่ซับซ้อนลงเป็นลําดับชั้นของเกณฑ์และทางเลือก
ขั้น ตอน ต่าง ๆ เพื่อ จัด ลําดับ ความ สําคัญ ให้ เหมาะ กับ ข้อ เรียก ร้อง ใน การ ใช้ AHP
กระบวนการ นี้ รวม ถึง ขั้น ตอน สําคัญ ๆ หลาย อย่าง:
- [FLT: 0] ลดเป้าหมาย: ทําความชัดเจนในวัตถุประสงค์หลัก เช่น การเลือกความต้องการที่สําคัญที่สุด
- [FLT: 0] มาตราฐานเฉพาะ: ระบุปัจจัยที่มีอิทธิพล เช่น ค่าใช้จ่าย ผลกระทบ และความเหมาะสม
- [FLT: 0] เปรียบเทียบคู่คู่: เทียบเกณฑ์และเงื่อนไขในคู่เพื่อประเมินความสําคัญเชิงสัมพันธ์
- [FLT: 0] น้ําหนักคํานวณ: ใช้วิธีการค่าอีเจนเพื่อเพิ่มน้ําหนักจากเมทริกซ์เปรียบเทียบ (FLT:1).
- [FLT: 0] ผลลั การลดน้ําหนักลงเป็นระดับความต้องการตามหลักเกณฑ์ที่สําคัญโดยรวม (พ.ศ.
ผล ประโยชน์ จาก การ ใช้ AHP
การ นํา AHP มา ใช้ เป็น วิธี ที่ โปร่งใส และ เสมอ ต้น เสมอ ปลาย เพื่อ ทํา ให้ ข้อ เรียก ร้อง ใน การ กําหนด เป็น พิเศษ.