การ จัด การ กับ งบ ประมาณ และ การ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ผู้ เชี่ยวชาญ จะ ทํา ได้ อย่าง ไร
การลดค่าใช้จ่ายโครงการ
ถ้า คุณ คิด ว่า คุณ ต้อง จ่าย เงิน มาก เกิน ไป คุณ ก็ จะ ไม่ ต้อง กังวล เรื่อง เงิน
การจัดการความเสี่ยงแบบไม่สมบูรณ์
การ ไม่ รู้ ว่า ใคร เป็น ใคร และ วาง แผน จะ เสี่ยง อันตราย อาจ ก่อ ผล เสีย หาย ร้าย แรง.
กระบวนการ ควบคุม การ เปลี่ยน แปลง ที่ ยาก จน
การ เปลี่ยน แปลง ระหว่าง การ ดําเนิน งาน ของ โครงการ อาจ ทํา ให้ มี การ ใช้ งบ ประมาณ มาก ขึ้น หาก ไม่ มี การ จัด การ อย่าง เหมาะ สม.
ข้อมูลค่าใช้จ่ายไม่ถูกต้อง
การ ใช้ ข้อมูล ที่ ล้า สมัย หรือ ไม่ ถูก ต้อง อาจ ทํา ให้ มี การ กะ ประมาณ ที่ ไม่ ถูก ต้อง.
มาตรการ ป้องกัน
- พัฒนานิยามขอบเขตที่ครอบคลุม
- การประเมินความเสี่ยงอย่างละเอียด
- กําหนดขั้นตอนการจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นทางการ
- ปรับปรุงและตรวจสอบข้อมูลค่าใช้จ่ายเป็นประจํา
- เข้าร่วมสร้างค่าใช้จ่ายวิศวกรสําหรับทบทวน