การ ทบทวน เรื่อง การ ออก แบบ: การ ตระ เตรียม อาหาร เพื่อ ผล ประโยชน์ ที่ ดี กว่า

การ ทบทวน การ ออก แบบ เป็น ส่วน สําคัญ ของ กระบวนการ ออก แบบ ทํา ให้ มี โอกาส ที่ ทีม จะ รวบ รวม คํา ตอบ, จัด ระเบียบ ตาม วัตถุ ประสงค์, และ ทํา ให้ งาน ของ พวก เขา มี คุณภาพ โดย รวม มาก ขึ้น แต่ ถ้า ไม่ มี โครง สร้าง การ ทบทวน เหล่า นี้ อาจ กลาย เป็น เรื่อง ที่ ไม่ เกิด ผล และ ทํา ให้ สับสน บทความ นี้ จะ ทํา ให้ มี การ วิเคราะห์ วิธี การ ออก แบบ ที่ ได้ ผล ดี ขึ้น และ ทํา ให้ เรา มั่น ใจ ว่า จะ ได้ รับ ผล ดี อย่าง ไร

การ เข้าใจ จุด มุ่ง หมาย ของ การ ทบทวน

ก่อน จะ ดํา ลึก เข้า ไป ใน บันทึก การ จัด การ ทบทวน แบบ การ วิเคราะห์ นับ ว่า สําคัญ ที่ จะ เข้าใจ จุด มุ่ง หมาย ของ มัน.

• การรวบรวมมุมมองที่แตกต่างกันของการออกแบบ
• การระบุปัญหาที่เป็นไปได้ในช่วงต้นของกระบวนการ
• จัดวางผู้เข้าแข่งขันบนเป้าหมายและวัตถุประสงค์
• ส่งเสริมความร่วมมือ และส่งเสริมสิ่งแวดล้อมที่สร้างสรรค์

เตรียม ตัว สําหรับ การ ทบทวน แบบ ที่ ประสบ ผล สําเร็จ

การ เตรียม ตัว เป็น สิ่ง สําคัญ เพื่อ การ ทบทวน การ ออก แบบ ที่ ประสบ ความ สําเร็จ.

• [FLT: 0] ตั้งออบเจ็กต์ที่ชัดเจน: นิยามสิ่งที่คุณต้องการทําในระหว่างการทบทวน (พ.ศ.
• [FLT: 0] เลือกกางเกงตัวทางขวา: เชิญผู้ถือไม้ (help) ผู้ซึ่งสามารถให้ความเข้าใจที่มีคุณค่า
• [FLT: 0]. สืบค้นเอกสารเพิ่มเติม: แบ่งงานออกแบบและเอกสารที่เกี่ยวข้องก่อนเวลา.
• [FLT: 0]. จํากัดเวลา: เก็บการทบทวนโฟกัสและมีประสิทธิภาพ โดยการตั้งค่ากรอบเวลาที่เข้มงวด

การ จัด การ ประชุม ทบทวน แบบ แผน

ระหว่าง การ ประชุม ทบทวน แบบ ต่าง ๆ จง จัด การ พิจารณา เพื่อ ให้ เกิด ผล มาก ที่ สุด.

• [FLT: 0] การรับชม : กําหนดกําหนดการและวัตถุประสงค์อย่างคร่าวๆ
• [FLT: 0]. การนําเสนอ: อนุญาตให้นักออกแบบนําเสนอผลงานและเหตุผลของพวกเขา.
• [FLT: 0] เปิดวาระการใช้งานการใช้งานแบบป้อนข้อมูล: สนับสนุนผู้เข้าร่วมให้แบ่งปันความคิดและคําแนะนําของพวกเขา
• [FLT: 0] Pririotize photter parts: ระบุจุดสําคัญที่จะเน้นที่.
• [FLT: 0] รายการ: ร่วมกับขั้นตอนที่ชัดเจน และความรับผิดชอบต่อไป

การ เตือน สติ

เพื่อ จะ แน่ ใจ ว่า การ ตอบ รับ เป็น สิ่ง ที่ เสริม สร้าง ขึ้น ขอ พิจารณา การ นํา กิจ ปฏิบัติ ต่อ ไป นี้:

• [FLT: 0] Focus on the December, ไม่ใช่ นักออกแบบ : สนับสนุนผู้เข้าร่วมให้เขียนงานแทนบุคคล
• [FLT: 0] ใช้ "I" มติ: การตอบรับสนับสนุนสนับสนุนที่สะท้อนความคิดเห็นส่วนตัวและประสบการณ์
• [FLT: 0] ไร้การโจมตีส่วนบุคคล : รักษาความสุภาพและเสียงแบบมืออาชีพตลอดการสนทนานี้
• [FLT: 0] สปอนเซอร์ ย้อนกลับทางบวก : ข้อเสนอแนะแนะสําหรับการปรับปรุง แทนที่จะแค่ชี้ข้อบกพร่องออกมา

การ ทํา สําเนา แหล่งป้อน และ ขั้น ตอน ต่อ ไป

หลัง จาก การ ทบทวน แบบ นี้ แล้ว จําเป็น ต้อง บันทึก คํา ตอบ และ ขั้น ตอน ต่อ ไป.

• [FLT: 0] สืบค้นเมื่อนาทีที่: มาตรา 1 บันทึกเสียง อภิปราย, การตอบรับได้รับ และการตัดสินใจทํา (พ.ศ.
• [FLT: 0] รายการรายการ: สร้างรายการของงานที่ได้รับมอบหมายให้กับสมาชิกทีมที่มีเส้นตาย
• [FLT: 0] ตามนัดนัด: ตารางการติดตามการติดตามเพื่อตรวจสอบความคืบหน้า และอภิปรายเพิ่มเติมเพิ่มเติม.

การจําแนกโพรเซสการถอดรหัส

ขอ พิจารณา วิธี ต่าง ๆ ต่อ ไป นี้:

• [FLT: 0] Cullect pootback from Partici Pirty: ถามสําหรับข้อมูลที่ใช้งานได้ดีและอะไรอาจจะปรับปรุงได้
• [FLT: 0] Asess Offications ([FLT: 1) eptember ) อนุมานว่าผลตอบรับนําไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายในการออกแบบหรือไม่
• [FLT: 0] Adbution โพรเซส: ทําการเปลี่ยนแปลงที่จําเป็นเพื่อปรับปรุงการออกแบบในอนาคต โดยอาศัยการประเมินผล

รูปแบบการวน

การ จัด ระเบียบ การ ทบทวน แบบ ต่าง ๆ ต้อง อาศัย การ วาง แผน อย่าง รอบคอบ และ วิธี ที่ จะ ให้ คํา ตอบ ด้วย วิธี ที่ ชัดเจน ขึ้น การ จัด เตรียม คํา วิจารณ์ ที่ เสริม สร้าง และ การ บันทึก ภาพ ไว้ จะ ช่วย ให้ งาน ออก แบบ ของ พวก เขา ดี ขึ้น และ ช่วย ให้ มี ความ สัมพันธ์ ที่ ดี ขึ้น การ ทํา แบบ นี้ จะ ช่วย ให้ มี การ ทบทวน แบบ แปลน ที่ ดี ขึ้น และ ทํา ให้ งาน ที่ ได้ รับ ผล งาน ออก มา ดี ขึ้น