การ ตรวจ สอบ ความ สามารถ ของ โครงการ เป็น สิ่ง สําคัญ เพื่อ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า มี เป้า หมาย ที่ แน่นอน.

เมตริกค่าสําคัญ

การ วัด ความ จํา แต่ ละ ครั้ง ช่วย ให้ เรา เข้าใจ แง่ มุม ต่าง ๆ ของ การ ทํา งาน ใน โครงการ ต่าง ๆ

ประสิทธิภาพของตาราง

กําหนดการทํางานวัดว่าโครงการหนึ่ง สอดคล้องกับเวลาที่กําหนดไว้ดีแค่ไหน ดัชนีกําหนดการ (PDF) เป็นเมตริกที่ได้รับความนิยม ซึ่งคํานวณเป็น:

[FLT: 0] STSI = value (EV) / ค่าวางแผน (PV)

ตัว อย่าง หนึ่ง ของ 1 ตัว บ่ง ชี้ ว่า โครงการ นี้ อยู่ ใน ตาราง เวลา ที่ กําหนด ไว้ มาก กว่า 1 หมาย ถึง ข้าง หน้า และ ต่ํา กว่า 1 ชี้ ว่า ต้อง ล่า ช้า.

การจัดการค่าใช้จ่าย

การประเมินผลของค่าใช้จ่ายว่าโครงการจะคงอยู่ในงบประมาณหรือไม่ โดยมีการใช้ดัชนีค่าใช้จ่าย (CPI) เป็นการคํานวณ:

[[FLT: 0]]CPI = ทรัพย์สินที่แนบเนียน (EV) / ค่าใช้จ่ายตามหน้าที่ (AC)

CPI ของ 1 แสดงถึงความยึดติดของงบประมาณ มากเกินกว่า 1 แสดงถึง การออมค่าใช้จ่าย และต่ํากว่า 1 จุด เพื่อการยึดทรัพย์

คุณภาพและสโคป

การ จัด การ การ จับ ปลา ทํา ให้ ผู้ จัด การ สามารถ ส่ง ได้ ทุก โครงการ บรรลุ ข้อ เรียก ร้อง ตาม ที่ กําหนด ไว้ โดย ไม่ ต้อง เปลี่ยน แปลง.

  • ความหนาแน่นของวัตถุ
  • ตอบกลับจากไคลเอนต์
  • เปลี่ยนความถี่ที่ต้องการ
  • เหตุการณ์ที่เคลื่อนไหวด้วยกล้อง