บทความ นี้ จะ ช่วย ให้ เรา รู้ ว่า อะไร คือ สาเหตุ ของ ปัญหา และ วิธี แก้ ที่ ดี ที่ สุด บทความ นี้ จะ ช่วย เรา ให้ รู้ วิธี ใช้ วิธี ดีMAIC ใน บทความ นี้ จะ ช่วย เรา ให้ รู้ ว่า อะไร คือ วิธี ไหน
กําหนดระยะเยื้อง
การ ทํา อย่าง นี้ รวม ถึง การ ตั้ง เป้า หมาย และ การ ระบุ ขอบ เขต ของ โครงการ.
มี การ ใช้ เครื่อง มือ เช่น แผนที่ และ ข้อ ความ ที่ เกิด ขึ้น ใน ตอน นั้น เพื่อ เข้าใจ สถานการณ์ ปัจจุบัน และ ตั้ง เป้า หมาย ที่ สามารถ ทํา ได้.
มาตราฐาน
ใน ระยะ นี้ การ รวบ รวม ข้อมูล เป็น สิ่ง จําเป็น เพื่อ จะ เข้าใจ ถึง การ ดําเนิน การ ของ กระบวนการ ต่าง ๆ.
ตัวบ่งชี้แสดงคีย์ (KPI) ถูกจัดตั้งขึ้น และข้อมูลพื้นฐานถูกรวบรวมมาเพื่อแก้ปัญหา
การวิเคราะห์
เทคนิค ต่าง ๆ เช่น แผนภูมิ กระดูก ปลา หรือ แผนภูมิ พา เร โต ช่วย ให้ รู้ สาเหตุ ที่ แท้ จริง ของ ปัญหา.
ตัว อย่าง เช่น ศูนย์ โทรศัพท์ อาจ พบ ว่า ช่วง เวลา ที่ รอ นาน ส่วน ใหญ่ แล้ว เนื่อง มา จาก การ ทํา งาน ไม่ พอ ใน ช่วง ชั่วโมง ที่ มี การ ใช้ มาก ที่ สุด.
ปรับปรุงระยะ:
ใน บริบท ของ การ ผลิต อาจ เกี่ยว ข้อง กับ การ ปรับ เปลี่ยน ระบบ กลไก หรือ การ ปรับ ปรุง กระบวนการ ฝึก อบรม.
มี การ ทดสอบ การ บิน เพื่อ ประเมิน ประสิทธิภาพ ก่อน ทํา การ ตรวจ อย่าง ละเอียด.
ระยะของการควบคุม
เมื่อ การ ปรับ ปรุง ประสบ ความ สําเร็จ แล้ว มี การ จัด ตั้ง แผน ควบคุม เพื่อ ค้ําจุน ความ ก้าว หน้า.
ตัว อย่าง เช่น บริษัท ทํา ไม้ อาจ ใช้ การ ตรวจ สอบ เป็น ประจํา เพื่อ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า เวลา ส่ง ของ ยัง คง อยู่ ใน ระยะ ที่ มี เป้า หมาย.