การ นํา หก ซิก มา มา วิทยา: ปัญหาการแก้ไขปัญหาโลกแห่งความเป็นจริง

หก ซี กมา ดี มา เป็น วิธี ที่ องค์การ ใช้ กัน เพื่อ ปรับ ปรุง กระบวนการ และ แก้ ปัญหา อย่าง มี ประสิทธิภาพ วิธี นี้ ใช้ เพื่อ กําหนด, วัด, ปรับ ปรุง แก้ไข, และ ควบคุม วิธี นี้ ช่วย ระบุ สาเหตุ ของ ปัญหา ต่าง ๆ และ ใช้ วิธี แก้ ที่ มี ประสิทธิภาพ

กําหนดระยะเยื้อง

ขั้น ตอน ที่ กําหนด ไว้ เกี่ยว ข้อง อย่าง ชัดเจน กับ การ ระบุ ปัญหา, ตั้ง เป้า หมาย, และ เข้าใจ ข้อ เรียก ร้อง ของ ลูก ค้า.

มาตราฐาน

การ วัด อย่าง ถูก ต้อง จะ ช่วย ให้ รู้ ว่า กระบวนการ นี้ มี ประสิทธิภาพ อย่าง ไร และ กําหนด เส้น ฐาน สําหรับ การ ปรับ ปรุง.

การวิเคราะห์

ในขั้นตอนวิเคราะห์ข้อมูล การตรวจสอบข้อมูล เพื่อระบุสาเหตุรากของข้อบกพร่องหรือความไม่เหมาะสม

ปรับปรุงระยะ:

ระยะการปรับปรุงเน้นการพัฒนาและดําเนินการแก้ปัญหาสําหรับสาเหตุรากที่อยู่ การทดลองจะประเมินประสิทธิภาพก่อนการใช้งานเต็มขนาด

ระยะของการควบคุม

ตาราง ควบคุม และ วิธี ดําเนิน การ มาตรฐาน ช่วย รักษา ความ ก้าว หน้า ไว้ ได้ ตลอด เวลา.

กลยุทธ์ สําคัญ เพื่อ ประสบ ความ สําเร็จ

• [FLT: 0] แก้ปัญหา
• [FLT: 0] เก็บข้อมูลสะสม
• [FLT: 0]. การวิเคราะห์สาเหตุของโรครูคอ (
• [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 9 พฤษภาคม พ.ศ.
• [FLT: 0] การติดตามอย่างต่อเนื่อง