การ นํา หลัก การ ที่ ย่อ: การ คํานวณ และ เทคนิค สําหรับ การ ลด หย่อน ลง ของ เสีย ใน กระบวนการ ต่าง ๆ

หลักการที่พิงเน้นถึงการพัฒนาประสิทธิภาพ โดยลดของเสียในกระบวนการ การเติมเชื้อเพลิงเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับการคํานวณและเทคนิคเฉพาะ เพื่อระบุและกําจัดกิจกรรมที่ไม่ได้เพิ่มค่า บทความนี้จะสํารวจวิธีการสําคัญที่ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

การ เข้าใจ ความ เสีย หาย ใน กระบวนการ ต่าง ๆ

การ เสีย สละ ใน กระบวนการ ต่าง ๆ อาจ ใช้ รูป แบบ ต่าง ๆ รวม ทั้ง การ เกิด ผล มาก เกิน ไป, การ รอ เวลา, การ ขน ส่ง โดย ไม่ จําเป็น, การ จัด รายการ ที่ ไม่ จําเป็น, การ เคลื่อน ไหว ที่ ไม่ จําเป็น, ความ บกพร่อง, และ การ ประมวล ผล มาก เกิน ไป.

การ คํานวณ คีย์ ใน แบบ ย่อ

การ คํานวณ หลาย ครั้ง ช่วย ระบุ ว่า ของ เสีย และ การ วัด คือ อะไร:

• [FLT: 0] เวลา Cycle: เวลาทั้งหมดที่จะเติมเต็มขั้นตอน
• [FLT: 0] Value-Aded Time: เวลาที่ใช้ไปกับกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการ
• [FLT: 0] โพรเซส เอฟิซิตี: คํานวณว่า (Value-Aled Time / Cycloped Times) x 100%.
• [FLT: 0] Takt Time: อัตราที่ผลิตภัณฑ์ต้องเสร็จสมบูรณ์เพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้า คํานวณเวลาการทํางานที่ใช้ได้ หารด้วยความต้องการลูกค้า

เทคนิค สําหรับ การ ลด น้ํา เสีย

เทคนิค การ ยืดหยุ่น เกี่ยว ข้อง กับ การ วิเคราะห์ กระบวนการ ไหล เวียน และ การ ปรับ ปรุง โดย อาศัย การ คํานวณ.

• [FLT: 0] Value สายน้ํา mping: การมองเห็นกระบวนการทั้งหมด เพื่อระบุของเสีย
• [FLT: 0] Kaizen: ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• [FLT: 0] แค่เพียง-in-Time: นําเสนอเฉพาะสิ่งที่จําเป็น เมื่อจําเป็น
• [FLT: 0] 5S: จัดระบบที่ทํางานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ