ในระบบวิศวกรรมที่รวดเร็วในปัจจุบัน การส่งเสริมให้ความคิดด้านความปลอดภัยเป็นหลัก วิธีนี้ไม่เพียงแต่ปกป้องพนักงานเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ
ความ สําคัญ ของ ความ รู้ ที่ ถูก ต้อง
หลักการด้านความปลอดภัยเบื้องต้นในวิศวกรรม เป็นสิ่งสําคัญสําหรับหลายเหตุผล
- [FLT: 0] Employee Well-Ying : การจัดทําความปลอดภัยลดความเสี่ยงของอุบัติเหตุและอาการบาดเจ็บ ส่งเสริมสุขภาพการทํางาน
- [FLT: 0] เพิ่ม producition: เมื่อพนักงานรู้สึกปลอดภัย พวกเขาจะมีความสนใจมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ
- [FLT: 0] ค่าใช้จ่ายการออม: อุบัติเหตุที่น้อยกว่า นําไปสู่ค่าประกันต่ํา และลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบาดเจ็บในที่ทํางาน
- [FLT: 0] การออกเสียงซ้ํา : คัมภีร ที่ปรึกษาด้านความปลอดภัยของพวกเขา
การ ฝึก อบรม เพื่อ ลด ความ ปลอด ภัย
การทําให้ความคิดด้านความปลอดภัยดีขึ้น เกี่ยวข้องกับขั้นตอนเชิงยุทธศาสตร์หลายขั้นตอน
- [FLT: 0] การฝึกและการศึกษา : วาระฝึกปกติควรนําไปให้พนักงานศึกษาเกี่ยวกับระเบียบความปลอดภัยและการฝึกที่ดีที่สุด
- [FLT: 0] เปิดการสื่อสาร: ส่งเสริมพนักงานให้มีความเป็นห่วงต่อความปลอดภัยเสียงโดยไม่ต้องกลัวกรรม ซึ่งสร้างวัฒนธรรมของความโปร่งใส
- [FLT: 0] กรมควบคุมความปลอดภัย สืบค้นเมื่อ: การนําการปฏิบัติตามปกติ เพื่อระบุอันตราย และรับประกันได้ว่าปฏิบัติตาม ข้อบังคับความปลอดภัย
- [FLT: 0] ส่งเสริมการฝึกความปลอดภัย : โครงการมอบรางวัลให้แก่ทีม หรือบุคคลที่สาธิตวิธีการความปลอดภัยตัวอย่าง
การ สร้าง วัฒนธรรม ที่ ปลอด ภัย ก่อน
เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมที่ปลอดภัย หน่วยงานควรพิจารณาต่อไปนี้
- [FLT: 0] พันธบัตร: ผู้นําต้องแสดงให้เห็นถึงความมั่นในความปลอดภัย โดยกําหนดให้มีผลในการตัดสินใจและการจัดวางผังทรัพยากร
- [FLT: 0] แอมป์โลยี อินโวลเตอร์เทนเมนท์ : พนักงานในคณะกรรมการความปลอดภัย ให้เสียงพวกเขาใน เรื่องความปลอดภัย (FLT: 1).
- [FLT: 0] เผยแพร่ รัฐธรรมนูญ: พัฒนาและสื่อสารนโยบายความปลอดภัยที่ชัดเจน ซึ่งจัดลําดับความคาดหวังและขั้นตอนต่างๆ
- [FLT: 0] ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง : ทบทวนและปรับปรุงระบบความปลอดภัย
ปัญหา ใน การ บํารุง เลี้ยง ความ คิด ที่ ปลอด ภัย ก่อน
แม้จะมีประโยชน์ แต่ความท้าทายหลายประการอาจเกิดขึ้น เมื่อส่งเสริมให้ความคิดที่ปลอดภัย
- [FLT: 0] การเปลี่ยน : ลูกจ้างอาจต่อต้าน โปรโตคอลความปลอดภัยใหม่ โดยเฉพาะถ้าพวกเขาเห็นว่าพวกมันเป็น ไม่จําเป็น
- [FLT: 0] Resource Allforation: มาตรการลดความปลอดภัยมักต้องใช้การลงทุนเพื่อการเงิน ซึ่งอาจเป็นอุปสรรคสําหรับบางองค์กร
- [FLT: 0] ประเด็นการควบรวม: ยืนยันว่าพนักงานทุกคน ยึดถือ โปรโตคอลความปลอดภัย อาจเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะในองค์กรใหญ่
- [FLT: 0] นักแสดงผู้สนับสนุนการประกอบการและความปลอดภัย : ลูกจ้างบางคนอาจรู้สึกว่า โปรโตคอลความปลอดภัยขัดขวางการผลิตของพวกเขา ทําให้ต้องผลักดัน
รูปแบบการวน
การส่งเสริมให้ความคิดด้านความปลอดภัยก่อน ในงานวิศวกรรม มีความสําคัญมากต่อความเป็นอยู่ของพนักงานและความสําเร็จขององค์กร