การ ประหยัด ค่า ใช้ จ่าย โดย ทาง กรรมวิธี หก ซิก มา ช่วย ปรับ ปรุง

หกซิกมาเป็นวิธีการขับเคลื่อนข้อมูล ที่มุ่งลดความบกพร่องและการพัฒนากระบวนการภายในองค์กร

การ เข้าใจ หก ซิก มา และ การ ประหยัด ค่า ใช้ จ่าย

หก ซี กม่า มุ่ง เน้น ที่ ความ ผันผวน ของ กระบวนการ ต่าง ๆ ซึ่ง ทํา ให้ เกิด ความ ผิด พลาด และ ข้อ บกพร่อง น้อย ลง.

วิธี ต่าง ๆ ที่ ใช้ ใน การ ประหยัด เงิน

องค์กรมักจะวัดต้นทุนออม โดยเปรียบเทียบตัวบ่งชี้การทํางานคีย์ (KPI) ก่อนและหลังการปรับปรุงโพรเซส วิธีการทั่วไปรวม:

• คํานวณค่าลดความบกพร่องและค่าใช้จ่ายที่สัมพันธ์กัน
• การ วัด เวลา และ ค่า ใช้ จ่าย ใน การ วัฏจักร ลด ลง
• การ ลด รายการ สิ่ง ของ ที่ เก็บ ไว้ และ การ กําจัด ของ เสีย
• การ สืบ หา ความ พึง พอ ใจ ของ ลูก ค้า และ การ รักษา

ตัว อย่าง ของ การ ประหยัด เงิน ทุน

สมมติว่ากระบวนการผลิตลดข้อบกพร่องจาก 5% เป็น 2% ถ้าอัตราการบกพร่องก่อนหน้านี้ ค่าใช้จ่าย 100,000 ดอลลาร์ต่อปีในการทํางานและเศษ สามารถคํานวณเงินออมเป็น:

[FLT: 0] Cost Solution = express Defect Conce - New Defect Price

ถ้าต้นทุนการผลิตเป็น $1,000,000 ค่าเสีย หายที่ลดลง 30,000 ดอลล่า ส่งผลให้มีเงินออมสูงขึ้น