การ ฝึก อบรม ที่ ดี ที่ สุด สําหรับ การ ประมาณ การ ทาง วิศวกรรม ที่ ถูก ต้อง

บทความ นี้ จะ ช่วย ให้ การ คํานวณ ทาง วิศวกรรม ถูก ต้อง แม่นยํา มาก ขึ้น

การ เข้าใจ ความ สําคัญ ของ การ ประมาณ การ อย่าง ถูก ต้อง

การประมาณที่ถูกต้องทําหน้าที่เป็นรากฐานสําหรับการวางแผนโครงการ พวกเขามีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ และสามารถกําหนดความสําเร็จโดยรวมของโครงการได้

• [FLT: 0] การจัดการ: การประมาณอย่างแม่นยํา ช่วยสร้างงบประมาณที่สมจริง
• [FLT: 0] Resource Allforation: พวกเขาแน่ใจว่าทรัพยากรที่เหมาะสม ได้รับการจัดสรรอย่างมีประสิทธิภาพ
• [FLT: 0] การจัดการเวลา: การประมาณที่ดีช่วยในการตั้งค่าเวลาจริง.
• [FLT: 0] Risk Mitigration: พวกเขาระบุความเสี่ยงที่เป็นไปได้ และช่วยในการวางแผนความไม่สงบ

การ ฝึก อบรม ที่ ดี ที่ สุด สําหรับ การ ประมาณ การ ทาง วิศวกรรม ที่ ถูก ต้อง

1. นิยามโครงการสโคปอย่างชัดเจน

ก่อน จะ ทํา การ กะ ประมาณ ใด ๆ นับ ว่า สําคัญ ยิ่ง ที่ จะ เข้าใจ อย่าง ชัดเจน เกี่ยว กับ ขอบ เขต ของ โครงการ.

2. ใช้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์

ข้อมูล ทาง ประวัติศาสตร์ ที่ น่า ทึ่ง จาก โครงการ ก่อน หน้า นี้ เพื่อ แจ้ง การ กะ ประมาณ ของ คุณ.

3. สืบค้นเมื่อทีมข้ามชาติ

ทัศนะ ที่ ต่าง กัน อาจ ระบุ ได้ ว่า อาจ มี ปัญหา และ โอกาส ใด ๆ ที่ อาจ ไม่ เห็น ได้ ชัด สําหรับ คน หนึ่ง คน ใด.

4 ขจัด งาน ออก ไป

การ ทํา ให้ โครงการ นั้น สําเร็จ เป็น ส่วน ประกอบ เล็ก ๆ และ มี การ จัด ระเบียบ เพื่อ ให้ มี การ ประมาณ ที่ ถูก ต้อง กว่า.

5. ปรับเปลี่ยนเทคนิคการแบ่งส่วน

ทํางานในเทคนิคการประเมินต่าง ๆ เช่น:

• [FLT: 0] annalogy expression: ใช้ค่าใช้จ่ายของโครงการในอดีตที่คล้ายกันนี้เป็นการอ้างอิง
• [FLT: 0] Paratical Explitation:[[FLT: 1) การประยุกต์ความสัมพันธ์ทางสถิติระหว่างตัวแปร (FLT:1).
• [FLT: 0] Bottoom-Up Estamiting: การประเมินและระยะเวลาที่ระดับงานและแยกพวกเขาออกจากกัน (FLT:1).

6. พิจารณา ปัจจัย ต่าง ๆ ที่ อยู่ นอก บ้าน

จง พิจารณา ปัจจัย เหล่า นี้ เสมอ เมื่อ เตรียม การ ประเมิน.

7. การ ทบทวน และ การ วิเคราะห์ โดย ใช้ อนุมาน เป็น ประจํา

การประมาณไม่ควรจะคงที่ การทบทวนและทบทวนค่าโครงการเป็นระยะๆ จะช่วยในการค้นหาความไม่แน่นอนใด ๆ และรักษาโครงการไว้ในร่องเสียง

พิมพ์ทั้งหมด 8. เอกสาร

การ ทํา เอกสาร เป็น กุญแจ สําคัญ เพื่อ จะ เข้าใจ พื้น ฐาน ของ การ ประมาณ ของ คุณ.

หลุม พราง ทั่ว ไป ที่ ควร หลีก เลี่ยง

ขณะ ที่ พยายาม หา ความ ถูก ต้อง แม่นยํา ใน การ ประมาณ นั้น นับ ว่า สําคัญ ที่ จะ สํานึก ถึง หลุม พราง ทั่ว ไป ซึ่ง อาจ นํา ไป สู่ ความ ผิด พลาด ได้:

• [FLT: 0] ความมั่นใจ: หลีกการมองโลกในแง่ดีมากเกินไปเกี่ยวกับเวลาและค่าใช้จ่าย
• [FLT: 0] ไม่สนใจความเสี่ยง: การพลาดที่จะคิดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น อาจมีการประมาณการผิดเพี้ยนได้
• [FLT: 0] แลงการสื่อสาร: ขาดการติดต่อสื่อสารในหมู่สมาชิกทีม สามารถนําไปสู่การเข้าใจผิดได้
• [FLT: 0] การจับต้องปรับปรุง : การล้มเหลวในการประเมินการแก้ไขอาจส่งผลให้ข้อมูลล้าสมัย

รูปแบบการวน

การประมาณทางวิศวกรรมอย่างแม่นยํานั้นจําเป็นอย่างยิ่งสําหรับโครงการที่ประสบความสําเร็จ โดยปฏิบัติอย่างดีที่สุด เช่น การกําหนดขอบเขตโครงการ การขยายข้อมูลทางประวัติศาสตร์