การ จัด การ ที่ มี ประสิทธิภาพ เรียก ร้อง การ วาง แผน ยุทธศาสตร์, การ สื่อ ความ ที่ ชัดเจน, และ ความ ไว ทาง วัฒนธรรม เพื่อ รับ ประกัน ความ สําเร็จ ใน โครงการ และ การ ประสาน งาน ของ ทีม.
การ เข้าใจ ข้อ ท้าทาย ของ ทีม ที่ แตก แยก
ปัจจัย เหล่า นี้ อาจ นํา ไป สู่ การ เข้าใจ ผิด, ช้า, และ ลด ประสิทธิภาพ หาก ไม่ ได้ จัด การ อย่าง เหมาะ สม.
การ ฝึก อบรม ที่ ดี ที่ สุด สําหรับ ผู้ ที่ ไม่ ได้ รับ การ ฝึก อบรม
1. จง สร้าง กําหนดการ สื่อสาร ที่ ชัดเจน
การตรวจเช็คตามปกติ ใช้ช่องทางสื่อสารหลายช่องทาง และตั้งความคาดหวังสําหรับเวลาตอบสนอง เครื่องมือเช่น SLAC, ไมโครซอฟท์ทีม และอุปกรณ์จัดการวิดีโอ
2. การสลับคู่แบบย่อแบบย่อ (Leaverated Flexble Chitle)
สร้างชั่วโมงการทํางานทับกันที่สมาชิกในทีมสามารถร่วมมือกันได้พร้อมกัน นับถือเวลาและตารางเวลาส่วนตัว
3. การ รู้ จัก ประมาณ ตน ทาง วัฒนธรรม และ การ รวม ตัว กัน
นี่ ส่ง เสริม ความ นับถือ และ ความ เข้าใจ กัน ซึ่ง ทํา ให้ การ ร่วม มือ กัน และ การ ร่วม ทีม เพิ่ม พูน ขึ้น.
4 ใช้ เครื่อง มือ ที่ มี ประสิทธิภาพ ของ อา เค ลิก
เครื่อง มือ เหล่า นี้ สนับสนุน การ ปรับ ปรุง อย่าง ละเอียด และ ช่วย ให้ ทุก คน อยู่ พร้อม เสมอ ไม่ ว่า จะ มี ความ แตก ต่าง ระหว่าง โซน เวลา หรือ เวลา.
รูปแบบการวน
โดย จัด การ จัด การ กับ กลุ่ม Agile ที่ แจก จ่าย ไป ทั่ว เขต เวลา หลาย แห่ง อย่าง ประสบ ผล สําเร็จ จําเป็น ต้อง มี กลยุทธ์ และ การ ปรับ ตัว ให้ เข้า กับ จุด ประสงค์ นั้น ๆ.