การ เข้าใจ อย่าง เต็ม ที่ เกี่ยว กับ การ ลด หย่อน ลง ของ สิ่ง จําเป็น
การ ขาด แคลน สิ่ง ของ อย่าง เดียว ที่ มี อยู่ ทั่ว ไป ก็ คือ การ ขาด แคลน สิ่ง ของ ที่ มี อยู่ อย่าง แออัด และ การ อุด ตัน ของ บริษัท ที่ ผลิต สินค้า ที่ มี อยู่ อย่าง รวด เร็ว เหล่า นี้ สามารถ หยุด การ ผลิต ได้ ง่าย ๆ การ ผลิต สินค้า ที่ มี ราคา แพง และ ความ ซับ ซ้อน ก็ ต้อง ทํา ให้ มี ประสิทธิภาพ มาก ขึ้น ผู้ นํา ต้อง เข้าใจ ก่อน ว่า การ ก่อ สร้าง แบบ นี้ มัก จะ ทํา ให้ เกิด อาการ ตกใจ กลัว และ ทํา ให้ เกิด อาการ ช็อก และ ทํา ให้ เกิด ความ ไม่ แน่นอน
การ ควบคุม ตัว เอง
1. สืบค้นเมื่อฐาน Supppier ของคุณ
Realling on ources เดียว -- โดยเฉพาะอย่างยิ่งหนึ่งที่เข้มข้นอยู่ในภูมิภาคเดียว -- คือท่าที่มีความเสี่ยงสูง การแปรรูปหมายถึงการมีผู้จําหน่ายหลายคน แต่ยังมีการแพร่กระจายไปทั่วภูมิภาคภูมิศาสตร์และเขตเศรษฐกิจอื่น ๆ เช่น การรวมผู้จําหน่ายต่างประเทศกับผู้ผลิตในประเทศหรือใกล้ ๆ บริเวณพื้นที่แคบ ๆ นี้ สามารถลดผลกระทบของการปิดชายแดนหรือเขตแคบลงได้ [FLT: 0] การจัดจําหน่ายแบบจุฬาลง [FLT: 1] สําหรับส่วนประกอบที่สําคัญและการรักษาการจําหน่ายแบบอื่น ๆ (AS) เป็นวิธีการที่ใช้ได้เหมือนกัน สิ่งสําคัญในการตรวจสอบผู้จําหน่ายในแนวทางที่เท่าเทียมกันสําหรับผู้จําหน่ายผู้จําหน่ายผู้จําหน่ายในต่างประเทศกับผู้จําหน่ายในประเทศหรือใกล้ฝั่งทะเล รวมทั้งการขาดแคลนของกิจการและข้อจํากัดของสารสนเทศด้วย ในขณะที่การเพิ่มความซับซ้อนอย่างน่าทึ่งของความหลากหลายของระบบ
2. การจัดการความปลอดภัยหลักทรัพย์แบบอุปถัมภ์รับสมัคร
หุ้นความปลอดภัยไม่ใช่การแบ่งประเภทแบบเดียว-fits-all Bufferfories การจัดอันดับของคลังสินค้าควรจะแยกรายการของแพกเกจด้วย วิกฤต, เวลาที่มีความหนาแน่น, และความเสมอภาคของผู้ผลิต สําหรับรายการที่มีความเสี่ยงสูง การถือเพิ่มการถือครองตัวของหุ้น อาจป้องกันการลดค่าใช้จ่ายได้ แต่การบรรจุสินค้าเกินขนาด ครอบคลุมปริมาณทุนและความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น การใช้ข้อมูลต่าง ๆ -- การใช้ข้อมูลแบบกระจายข้อมูล อุปราคาทางประวัติศาสตร์ การจัดจําหน่าย และการจัดลําดับการกลับมา -- อนุญาตให้บริษัทคํานวณระดับความปลอดภัยของหุ้น [FTLEEST] การทบทวนรายการความผันข้อมูลและการจัดลําดับการจําหน่าย [TL] การเพิ่มข้อมูลการจําหน่ายแบบเสียค่าใช้จ่าย: [TL1] การเพิ่มความเรียบร้อยของแพกเกจของหุ้นยังคงต้องเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของผู้ผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ยังคงมีการปรับเปลี่ยนระบบ เปลี่ยนแปลงระบบ ความปลอดภัย
3. เพิ่มความยืดหยุ่นในกระบวนการสร้างหลอดเลือด
เส้นการผลิตแบบ Rigid มีความเสี่ยงต่อความท้าทายในการแทนที่วัสดุ กระบวนการออกแบบที่สามารถใช้สําหรับองค์ประกอบดิบหรือโครงสร้างอื่น ๆ ได้อย่างรวดเร็ว บริษัท ต่าง ๆ จะสามารถหมุนได้รวดเร็ว ประมวลผลพนักงานผ่านระบบควบคุมการทํางานและทําบทบาทต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็ว ทําให้สามารถทําการปรับลดการทํางานได้อย่างรวดเร็ว เมื่อโรงงานบางแห่งทํางานทํางานทํางานไม่ใช้งาน หลักการแบบลดทอนการผลิตลง เช่น การปรับเปลี่ยนเทคนิคการปรับเปลี่ยนเทคนิค (SMED) ลดเวลาลงเมื่อเปลี่ยนผลิตภัณฑ์หรือวัสดุ [FT: 0] การปรับเปลี่ยนระบบอัตโนมัติ [FLF]; สําหรับตัวอย่างที่หุ่นยนต์สามารถตั้งค่าความง่าย -- การปรับเปลี่ยนระบบการผลิตแบบตัวเร่งการปรับความจุสีได้
4. เทคโนโลยีการแปรรูป สําหรับเอนเตอร์เทนทูอีลด์ วิชีฟ
การมองเห็นตามเวลาจริง ในการดําเนินการลูกโซ่นั้น ไม่เป็นที่ต้องการอีกต่อไป เครื่องมือเช่น ไอโอที เซ็นเซอร์, ระบบห่วงโซ่อุปทานที่มีเมฆเป็นโครง คุณปัญญาประดิษฐ์ (I) การวิเคราะห์ข้อมูล แจ้งเตือนล่วงหน้าของสิ่งรบกวน ตัวอย่างเช่น เครื่องราชโองการที่ติดตามการจัดส่งสินค้า, ระดับการผลิต, และสถานะการผลิตสามารถแจ้งเตือนระบบการเร่งความเร็วของความเป็นไปได้ ก่อนที่ระบบจะหยุดการทํางานได้ เทคโนโลยีบล็อกบล็อกจะให้บริการการปรับเปลี่ยนการจัดเก็บข้อมูล การปรับเปลี่ยนข้อมูลระหว่างคุณภาพ [FTIFIFIII] การปรับปรุงคุณภาพ [FTIFI] การวิเคราะห์การปล่อยข้อมูล ความถี่ของสารตะกั่ว การกระจายของข้อมูล และการจัดรายการสินค้าที่เพิ่มความเปลี่ยนแปลงได้ การปรับปรุงระบบข้อมูลภายในตัวขององค์กรย่อยย่อย และเพิ่มความยืดหยุ่นระบบควบคุมการจําหน่ายได้เร็วขึ้น
เสริม สร้าง สัมพันธภาพ และ การ ร่วม มือ กัน ให้ แน่นแฟ้น ยิ่ง ขึ้น
บริษัท ที่ ผลิต สินค้า ส่วน ใหญ่ ไม่ ได้ ทํา ธุรกิจ เพื่อ ให้ บริษัท ค้า ขาย ได้ รับ การ สนับสนุน ให้ สร้าง ความ สัมพันธ์ ที่ ดี กับ บริษัท ที่ มี ความ เสี่ยง ต่อ การ ติด ต่อ สื่อสาร และ ทํา การ พยากรณ์ โดย แบ่ง ปัน ผล ผลิต เป็น ประจํา ช่วย ผู้ ผลิต และ ส่ง สัญญาณ ความ ต้องการ ให้ มี ความ สามารถ และ วัสดุ ดิบ มาก ขึ้น ใน การ จัด หา และ ใน การ แจก จ่าย สินค้า นั้น ๆ ผู้ ซื้อ อาจ จัด ลําดับ ความ สําคัญ ของ ระเบียบ วาระ การ ขาด แคลน [FT: 0] การ จัด เตรียม [FLT] และ การ ตอบ รับ แบบ ปัจฉะ .
6. ความ เสี่ยง ต่อ การ เป็น โรค พิษ สุรา เรื้อรัง และ การ วาง แผน ฆ่า แมลง
กลยุทธ์การผลิตที่ยืดหยุ่นสร้างบนความเข้าใจ ผลกระทบ การดําเนินการประเมินความเสี่ยงอย่างเป็นทางการที่แผนที่ โหนดห่วงโซ่, IDS IDS จุดหนึ่งของความล้มเหลว และประเมินความน่าจะเป็นและผลกระทบของสถานการณ์การรบกวนต่าง ๆ เป็นสิ่งจําเป็น การวางแผนการก่อตัวขึ้น โครงสร้างการก่อตัวของระบบการท่าเรือ การล้มละลายหรือค่าธรรมเนียมการจําหน่ายของวัตถุดิบ อนุญาตให้บริษัททดสอบแผนการสํารองของพวกเขา [FLT] แบบฝึกหัด [FLT] [FLT1] เกี่ยวข้องกับโครงการข้ามระบบ (การดําเนินงาน, การดําเนินงาน, การดําเนินงาน, และช่องว่างของกล้ามเนื้อ) เผยให้เห็นถึงการสร้างข้อมูลเชิงรุกและโครงสร้างจริง
7. การ เข้า ไป ใน ที่ พัก และ การ ทดแทน ที่ ไม่ มี การ ควบคุม
ระบบทบทวนค่าธาตุอาจจะยังไม่ตอบสนองเพียงพอในระหว่างช่วงเวลาวุ่นวาย พิจารณาการย้ายมายังระบบทบทวนอย่างต่อเนื่อง (เช่น Minocmax หรือ repoint mercation) ที่กระตุ้นให้เกิดการเติมข้อมูลเมื่อรายการย่อยลดลงลงในระดับที่กําหนดขึ้น กลยุทธ์อื่นคือการใช้ [FLT: 0] คลังสินค้า (VMI) (FL: 1) สําหรับส่วนประกอบที่สําคัญ (ซึ่งผู้ผลิตตรวจสอบการคลังหลักทรัพย์และเติมข้อมูลอัตโนมัติ) บริษัทบางรายได้เลือกใช้ "ระดับความปลอดภัยในคลัง": ระดับความปลอดภัยในคลังหลักทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นและเพิ่มเติม "องค์กร" จะใช้ [FLT: 0] เปิดใช้งานการแบ่งตัว (VLT: 1) ซึ่งจะป้องกันการวางดุลดุลดุลยภาพได้โดยพร้อมใช้งาน
การ สร้าง ระบบ ผลิต ที่ มี ความ สามารถ ใน การ ผลิต สําหรับ ระยะ ยาว
นอกไปจากกลยุทธ์ส่วนบุคคลแล้ว บริษัทต้องการวัฒนธรรมที่จัดลําดับความยืดหยุ่นขึ้น ซึ่งเกี่ยวข้องกับการทําลายการแบ่งส่วนย่อยระหว่างการจัดหา การจัดจําหน่าย การวางแผนการผลิต และระบบจัดการการวางแผง การจัดวางระบบระบบ
กลยุทธ์ระยะยาวอีกอย่างคือ [FLT: 0] กลยุทธ์แบบ "คิดแบบง่ายๆ" ร่วมกับ "เวลาเพียง" หลักการ ในขณะที่รายการสินค้าแบบผอมๆ ลดขยะลง มันสามารถปล่อยให้ผู้ผลิตถูกเปิดโปงได้ กุญแจสําคัญคือ การปล่อยสารบัฟเฟอร์ในตําแหน่งที่สําคัญที่สุดในลําดับที่สําคัญของห่วงโซ่อุปราคาที่อื่นๆ ในขณะที่บริษัทยังเก็บสะสมสินค้าในเครืออื่น ๆ การประกอบสามารถสํารวจเพิ่มเติมได้โดยแนวตั้งว่า ส่วนประกอบที่ขาด แคลนหรือขาดแคลน
การ ย้าย เครื่อง มือ และ เครื่อง มือ ที่ ใช้ ใน อุตสาหกรรม
ไม่ มี บริษัท ใด ต้อง นํา ร่อง โซ่ ที่ มี เชื้อ โรค เท่า นั้น.
รูปแบบการวน
การตัดสายโซ่ที่อุปทานได้นั้น เป็นคุณสมบัติถาวรของภูมิทัศน์ธุรกิจสมัยใหม่ การประกอบกิจการที่ประสบความสําเร็จในการจัดการการผลิตผ่านความท้าทายเหล่านี้ คือ การลงทุนใน [FLT: 0] การสร้างระบบการยืดหยุ่น การปรับตัว และการร่วมมือกัน (FLT: 1) ไม่มีข้อมูลใดเลย (FT:1) กลยุทธ์เดียวก็เพียงพอแล้ว องค์กรที่ยืดหยุ่นมากที่สุดจะร่วมกันและปรับเปลี่ยนกิจการเหล่านั้นอย่างต่อเนื่องตามข้อมูลและความเสี่ยงที่เปลี่ยนไป โดยการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ที่วางไว้เหนือเครือข่าย -- การจัดการการจําหน่ายที่ควบคุมความยืดหยุ่น, เทคโนโลยี, และวัฒนธรรมที่เตรียมไว้แล้ว (FLT: 1) ไม่เพียง แต่จะอยู่รอดได้โดยมีการแข่งขันและมีการปรับเปลี่ยนมากขึ้นเท่านั้น
สําหรับ การ อ่าน เพิ่ม เติม เกี่ยว กับ ความ เสี่ยง ใน การ ผลิต เป้า หมาย คือ เพื่อ เปลี่ยน ระบบ เปราะ บาง ของ ลูก โซ่ ให้ เป็น ข้อ ได้ เปรียบ ทาง เศรษฐกิจ โลก — โดย อนุมาน ว่า เมื่อ เกิด ความ ไม่ แน่นอน ครั้ง ต่อ ไป เส้น การ ผลิต ของ คุณ จะ ยัง คง ดําเนิน อยู่.