การ ใช้ เครื่อง มือ ที่ มี ประสิทธิภาพ เป็น เรื่อง สําคัญ มาก ใน เรื่อง การ ออก แบบ และ การ ผลิต ซึ่ง ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ส่วน ต่าง ๆ เข้า กัน ได้ ดี แต่ ผู้ เชี่ยวชาญ หลาย คน ทํา ผิด พลาด ไป โดย ทั่ว ไป ซึ่ง อาจ นํา ไป สู่ ความ ผิด พลาด ที่ ร้าย แรง ได้
การ เข้าใจ
การ ยอม ให้ มี ความ แตก ต่าง กัน ใน ด้าน ร่าง กาย เป็น เรื่อง สําคัญ มาก ที่ จะ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ส่วน ต่าง ๆ จะ ทํา หน้า ที่ เหมือน ที่ มี จุด มุ่ง หมาย เมื่อ ชุมนุม กัน.
การ ทํา ให้ ข้อ ผิด พลาด เป็น เรื่อง ธรรมดา
- ข้อจํากัดการทนทานแบบไม่ยืดหยุ่น
- ไม่แยแสต่อความสามารถการผลิต
- ส่วนการลากเมาส์มากเกินไป
- การ ไม่ คํานึง ถึง ผู้ อื่น ใน ประชาคม
- การ ไม่ ยอม ให้ สื่อ ความ
การ จํากัด ความ ไม่ มั่นคง
ข้อ ผิด พลาด อย่าง หนึ่ง ที่ พบ บ่อย ที่ สุด คือ การ ให้ ความ รู้ ที่ มี เหตุ ผล ไม่ เพียง พอ สําหรับ การ ยอม รับ.
การ ละเลย ความ สามารถ ใน การ ควบคุม
การ เข้าใจ ความ สามารถ ของ อุปกรณ์ ผลิต เป็น สิ่ง สําคัญ เพื่อ จะ วาง ตัว อย่าง ที่ ตรง กับ สภาพ จริง.
ส่วนการแทนส่วนที่เกิน
การปรับเกินขนาด จะเกิดขึ้นเมื่อส่วนต่าง ๆ ได้ รับ การรองรับที่เข้มงวดกว่าความจําเป็น ซึ่งอาจนําไปสู่ค่าใช้จ่ายและความซับซ้อนของการผลิตได้ สําคัญมากในการวิเคราะห์การทํางานของส่วน และตั้งค่าความทนทานที่เหมาะกับการใช้งาน
การ ละเลย การ พิจารณา เรื่อง ต่าง ๆ ใน การ ประชุม ใหญ่
การ ทํา อย่าง นี้ อาจ ป้องกัน ไม่ ให้ เกิด ปัญหา ใน การ ประชุม ใหญ่ ซึ่ง อาจ เกิด จาก การ ประท้วง ที่ ไม่ มี การ ควบคุม.
การ ไม่ ยอม รับ ความ จริง
การ สื่อ ความ ที่ มี ประสิทธิภาพ ใน เรื่อง การ ยอม ทน เป็น เรื่อง สําคัญ ถ้า ไม่ มี การ สื่อ ความ อย่าง ชัดเจน กับ ผู้ ที่ มี ส่วน ร่วม ใน การ ทํา หมุด ทุก คน รวม ทั้ง ผู้ ผลิต และ ทีม ควบคุม คุณภาพ ก็ อาจ นํา ไป สู่ ความ ผิด พลาด ใน การ ผลิต เอกสาร ควร เป็น ที่ ชัดเจน และ เข้า ถึง ทุก คน ที่ เกี่ยว ข้อง ใน กระบวนการ นี้
วิธี หลีก เลี่ยง การ ทํา ผิด พลาด
- การ ทบทวน แบบ การ ออก แบบ อย่าง ละเอียด
- ปรับค่าความทนทาน
- เริ่มทํางานกับทีมผลิตก่อน
- สมาชิกในทีมศึกษาในการ eleptection
- การ เติม กรรมวิธี การ ทดแทน มาตรฐาน
การ ทบทวน อย่าง ละเอียด ถี่ถ้วน เกี่ยว กับ ความ ประพฤติ
การ ทบทวน แบบ ปกติ สามารถ ช่วย ระบุ ประเด็น ที่ อาจ ทํา ให้ เกิด ความ ยืดหยุ่น ได้ ตั้ง แต่ ตอน ต้น ๆ ของ กระบวนการ.
ปรับแก้ความไวของตัวเร่งการเยื้อง
เครื่อง มือ เหล่า นี้ สามารถ จําลอง วิธี ที่ ความ อด ทน จะ มี ผล กระทบ ต่อ การ ประชุม ภาค ครั้ง สุด ท้าย โดย อนุญาต ให้ มี การ ตัดสิน ใจ ที่ ดี กว่า และ ลด ความ เสี่ยง ต่อ การ เกิด ความ ผิด พลาด.
เข้าร่วม ทีมพัฒนาก่อนเวลา
ประสบการณ์ ของ พวก เขา อาจ ช่วย ระบุ ปัญหา ที่ อาจ เกิด ขึ้น ได้ ก่อน ที่ จะ กลาย เป็น ความ ผิด พลาด ที่ แพง.
สมาชิก ใน ทีม ที่ ได้ รับ การ ศึกษา ใน การ บุกเบิก
การให้การฝึกเพื่อส่งเสริมหลักการ สามารถให้แรงแก่สมาชิกในทีมในการตัดสินใจที่มีข้อมูล
การ ทํา ให้ กระบวนการ การ ใช้ แรง บังคับ มาตรฐาน สําเร็จ
วิธี นี้ สามารถ ลด ความ ผิด พลาด และ ปรับ ปรุง การ สื่อ ความ ใน หมู่ สมาชิก ของ ทีม.
รูปแบบการวน
การ รู้ ว่า มี ปัญหา อะไร บ้าง ที่ ต้อง ทํา เพื่อ จะ มี ความ สัมพันธ์ ที่ ดี กับ คน อื่น ได้ การ เข้าใจ และ การ ทํา อย่าง นี้ จะ ช่วย ลด ความ ผิด พลาด และ ช่วย ลด ความ เสีย หาย ได้