การผลิตแบบปรับระยะเวลา (JIT) เป็นกลยุทธ์ที่มุ่งลดขยะและเพิ่มประสิทธิภาพ โดยได้รับสินค้าเฉพาะที่จําเป็นในกระบวนการผลิต กรณีนี้ศึกษาว่าช่างกลที่กําหนดเองผลิต JIT ได้ผลิตผลิตภัณฑ์และลดค่าใช้จ่ายในการเก็บรายการสินค้าอย่างไร
ภูมิ หลัง ของ โรง งาน
ก่อน จะ ทํา งาน ใน แผนก การ ผลิต ของ เจ อิต โรง งาน นี้ ยัง คง มี การ ประดิษฐ์ เครื่อง มือ และ ชิ้น ส่วน ต่าง ๆ ที่ เป็น สาร ดิบ ซึ่ง มัก จะ นํา ไป สู่ ประเด็น ที่ เกี่ยว ข้อง กับ การ เก็บ และ ค่า ใช้ จ่าย ที่ เพิ่ม ขึ้น.
ปัญหา ต่าง ๆ เผชิญ
- ราคาสินค้าที่สะสมสูง
- การตอบสนองที่ล่าช้าสําหรับคําสั่งลูกค้า
- ข้อจํากัดพื้นที่สําหรับจัดเก็บวัสดุที่เกินขนาด
- เสี่ยง ต่อ การ เป็น โรค ซึม เศร้า ใน ส่วน ที่ ไม่ ได้ ใช้
การ เติม ยา อิท
เวิร์คช็อปได้ใช้กลยุทธ์หลายประการ เพื่อดําเนินการกับ JIT อย่างมีประสิทธิภาพ:
- สร้าง สัมพันธภาพ ที่ แน่นแฟ้น กับ ผู้ ที่ ให้ ของ ที่ เชื่อ ถือ ได้ เพื่อ รับ ประกัน ว่า จะ ส่ง ได้ ทัน เวลา
- ตาราง การ ผลิต ที่ มี การ ปรับ ปรุง ให้ เหมาะ กับ การ พยากรณ์ ล่วง หน้า ตาม ความ ต้องการ
- การ เติม ทดแทน ระบบ คัน บัน เพื่อ จัด การ เรื่อง การ ไหล เวียน ของ และ ระดับ ของ สิ่ง ของ ที่ มี อยู่ ใน รายการ ของ ธนาคาร
- คณะ ผู้ ฝึก อบรม ใน หลัก การ ของ การ ผลิต และ การ พิมพ์ แบบ ง่าย ๆ
ผล และ ผล ประโยชน์
หลัง จาก ใช้ เครื่อง มือ JIT แล้ว โรง งาน นี้ ก็ ได้ สังเกต เห็น การ ปรับ ปรุง ที่ สําคัญ:
- การ ลด จํานวน สิ่ง ของ ดิบ ที่ มี อยู่ ใน คลัง ของ ต่าง ๆ โดย 40%
- เร็วขึ้นเปลี่ยนเวลาสําหรับคําสั่งลูกค้า
- ค่าจัดเก็บสินค้าต่ํากว่าและปรับปรุงองค์กรย่อยงาน
- เพิ่มความยืดหยุ่นในการปรับตัวให้เข้ากับความต้องการลูกค้าที่เปลี่ยนไป
บท เรียน ที่ ได้ เรียน รู้
การ จัด เตรียม ที่ ประสบ ผล สําเร็จ ใน การ จัด ระเบียบ ให้ สําเร็จ เรียก ร้อง ให้ มี พันธะ ที่ จะ ทํา ให้ องค์การ มี ความ เต็ม ใจ ปรับ ตัว ให้ เข้า กับ การ ทํา งาน ใหม่.
รูปแบบการวน
การ ศึกษา วิจัย ราย นี้ แสดง ว่า ด้วย การ วาง แผน และ การ ประหาร อย่าง ระมัดระวัง เจที สามารถ ปรับ ปรุง ประสิทธิภาพ ใน การ ดําเนิน งาน อย่าง มาก ใน โรง งาน วิศวกรรม เครื่องจักร ตาม ที่ กําหนด ไว้.