การ ศึกษา กรณี จริง: การ ใช้ วิธี การ สําคัญ เพื่อ ลด การ ทํา ให้ เวลา ของ ตะกั่ว มี ประสิทธิภาพ มาก ขึ้น

การจําลองเวลาการผลิตนํา เป็นสิ่งสําคัญสําหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพและความพึงพอใจของลูกค้า วิธีการหลัก (CPM) เป็นเครื่องมือจัดการโครงการที่ช่วยระบุงานที่สําคัญที่สุดที่มีผลต่อระยะเวลาโครงการ การศึกษานี้ศึกษาว่าบริษัทผลิตผลิตผลิตของ CMP ได้ใช้กระบวนการผลิตอย่าง ไร เพื่อลดระยะเวลาการผลิตและลดเวลาของสารตะกั่ว

การ เข้าใจ วิธี ดําเนิน ชีวิต ที่ สําคัญ

CPM เกี่ยว ข้องกับการโยงงานทั้งหมดที่ต้องใช้เพื่อทําโครงการให้สมบูรณ์, คํานวณช่วงเวลาของพวกเขา และกําหนดความขึ้นต่อกัน เส้นทางวิกฤตคือลําดับที่ยาวที่สุดของงานที่ขึ้นอยู่กับงานที่กําหนดระยะเวลาที่น้อยที่สุดของโครงการ โดยโฟกัสไปยังงานเหล่านี้ ผู้จัดการสามารถระบุได้ว่าเวลาใดที่ล่าช้ากว่า และมีการจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

โปรแกรม ใน การ จําแนก

บริษัท ผลิต ได้ วิเคราะห์ กระบวนการ ผลิต ของ บริษัท โดย แบ่ง งาน ออก เป็น ราย บุคคล เช่น การ จัด การ, การ ประชุม หมวด, การ เช็ค คุณภาพ, และ การ บรรจุ กล่อง.

ผล และ การ ปรับ ปรุง

หลัง จาก ใช้ CPM บริษัท นี้ ก็ ได้ เวลา ที่ ต้อง ลด ลง อย่าง มาก ใน การ ผลิต พาหะ นํา โรค.

• เห็นภาพโครงการเพิ่มเติม
• การจัดการทรัพยากรที่ปรับปรุงแล้ว
• หน่วงเวลาลดการทํางานลง
• การส่งผลิตภัณฑ์ที่เร็วขึ้น