การ ศึกษา กรณี จริง บน แผ่น ดิน โลก: การ จัด เตรียม การ ก่อ สร้าง ที่ เป็น ระเบียบ โดย ใช้ วิธี การ ที่ สําคัญ
โครงการก่อสร้างมักเกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดลําดับที่ซับซ้อน ซึ่งต้องการการจัดการอย่างรอบคอบเพื่อให้มั่นใจว่าจะเสร็จทันเวลา
พื้นหลังโครงการ
โครงการ นี้ เกี่ยว ข้อง กับ การ สร้าง อาคาร สํานักงาน พาณิชย์ ซึ่ง มี เส้น ผ่า ศูนย์กลาง ที่ แน่น หนา.
การ เติม น้ํา ใน วิธี ที่ สําคัญ
ทีมวิเคราะห์กิจกรรมโครงการและระยะเวลาของโครงการแรก จะทําการระบุขอบเขตระหว่างงานที่มีแผนที่และแผนภาพเครือข่ายที่ถูกสร้างขึ้น โดยใช้ CPM เส้นทางที่สําคัญ -- ลําดับกิจกรรมที่กําหนดระยะเวลาที่น้อยที่สุด -- ระบุว่ามีการกําหนดมา ซึ่งทําให้ทีมสามารถเน้นงานที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อเวลาโครงการได้
การปรับปรุงทรัพยากรและการจัดการงาน โดยอิงจากการวิเคราะห์เส้นทางที่สําคัญ งานที่ไม่มีความสําคัญถูกกําหนดให้ปรับให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และลดเวลาว่างลง หน้าที่อัปเดตตามปกติจะเป็นไปตามกําหนดที่โครงการได้ความคืบหน้า
ผล และ ผล ประโยชน์
การ นํา CPM มา ใช้ ยัง ผล ให้ มี ตาราง เวลา ที่ ถูก ต้อง แม่นยํา กว่า และ มี การ ควบคุม ได้ มาก ขึ้น โครงการ นี้ ได้ ทํา เสร็จ ทัน เวลา เพื่อ หลีก เลี่ยง ความ ล่า ช้า ที่ มี ค่า มาก ทีม นี้ มอง เห็น ได้ ดี ขึ้น ว่า มี งาน ที่ ต้อง พึ่ง พา อาศัย กัน และ มี การ จัด การ กับ ก้อน หนัง ซึ่ง อาจ ทํา ให้ สามารถ ทํา งาน ได้ มาก ขึ้น
- เพิ่มค่าความแม่นยําของตาราง
- ช่วงเวลาโครงการที่ลดลง
- การจัดการทรัพยากรที่ปรับปรุงแล้ว
- การ ระบุ ตัว ก่อน หน้า นั้น ว่า เป็น อันตราย