การ ศึกษา วิจัย ราย นี้ ทํา ให้ รู้ ว่า บริษัท ผลิต ใน ระบบ กลไก ของ ตน ทํา ได้ อย่าง ไร จึง ทํา ให้ ราคา ถูก ลง ไป โดย ไม่ ต้อง เสีย ค่า ใช้ จ่าย ใด ๆ.
พื้นหลังโครงการ
การ ออก แบบ แบบ แบบ ใหม่ นี้ มี ค่า มาก เพราะ มี การ ใช้ วัสดุ สํารอง และ กระบวนการ ผลิต ที่ กว้าง ขวาง เป้า หมาย คือ เพื่อ ระบุ บริเวณ ที่ ค่า ใช้ จ่าย อาจ ลด ลง ได้ แต่ ระบบ นี้ ก็ ไม่ ได้ เป็น อย่าง นั้น
กลยุทธ์ ต่าง ๆ ไม่ ได้ รับ การ เสริม สร้าง
ทีมเรานํากลยุทธ์มาใช้เพื่อเพิ่มต้นทุน
- [FLT: 0] การย่อยอาหาร: การชดเชยวัสดุราคาแพงที่มีตัวเลือกที่มีผลเสียต่อต้นทุน ซึ่งตรงกับความต้องการการแสดง
- [FLT: 0] สาธิตการขยาย: การสร้างความซับซ้อนใหม่ เพื่อลดขั้นตอนการผลิตและเวลารวม.
- [FLT: 0] เจรจาต่อรอง: การเก็บค่าอาหารดีขึ้น ผ่านการซื้อจํานวนมากและข้อตกลงระยะยาว.
- [FLT: 0] การจัดอันดับ: ใช้ส่วนประกอบมาตรฐานในการลดค่าใช้จ่ายด้านคลังสินค้าและการผลิต (FLT:1).
ผล ที่ ตาม มา
การ ลด ค่า ใช้ จ่าย เหล่า นี้ ทํา ให้ มี การ ประหยัด ค่า ใช้ จ่าย ที่ สําคัญ มาก.