การ จัด การ อย่าง มี ประสิทธิภาพ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า มี การ จัด การ กับ โครงการ ต่าง ๆ ตาม เวลา และ ใน งบ ประมาณ ขณะ ที่ รักษา มาตรฐาน ที่ ดี.
การ เข้าใจ บทบาท ของ ผู้ รับ ใช้
ใน โครงการ วิศวกรรม ที่ ซับ ซ้อน ผู้ ที่ เป็น เจ้าของ หลัก ทรัพย์ ก็ มี ลูก ค้า ผู้ รับ เหมา ผู้ จัด หา ร่าง กาย และ ทีม ต่าง ๆ ที่ เป็น ผู้ ดู แล และ ผู้ รับ ใช้ ใน โครงการ ต่าง ๆ ที่ มี การ จัด การ ประชุม ได้ อย่าง ชัดเจน การ อธิบาย บทบาท และ ความ คาด หมาย ของ ผู้ ที่ เป็น เจ้าของ หลัก การ แต่ ละ คน ช่วย ป้องกัน ความ เข้าใจ ผิด และ ความ ขัด แย้ง กัน การ สื่อ ความ เป็น ประจํา ทํา ให้ ทุก คน คง อยู่ พร้อม เสมอ ตลอด โครงการ ไลฟ์ ซี เคิล.
กลยุทธ์ การ สื่อ ความ ที่ มี ประสิทธิภาพ
การ สื่อ ความ ที่ เปิด และ ไม่ โจ่งแจ้ง เป็น สิ่ง สําคัญ ยิ่ง.
การ ดู แล ความ เสี่ยง และ การ เปลี่ยน แปลง
โครงการคอมพลิเคชัน มีแนวโน้มจะมีปัญหาที่คาดไม่ถึง การทําให้แผนการจัดการความเสี่ยงดีขึ้น และกระบวนการควบคุมเปลี่ยนแปลง ช่วยลดผลกระทบ
ปัจจัย สําคัญ ที่ ทํา ให้ สําเร็จ
- ล้างบทบาทของผู้ถือหลัก และความรับผิดชอบ
- ช่องการสื่อสารแบบต่อเนื่อง
- แผนจัดการความเสี่ยงของโรบลัส
- การเรียงสับเปลี่ยนโครงการและทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ