การ คิด แผน งาน เป็น ขั้น ตอน สําคัญ ที่ สุด สําหรับ วิศวกร เพื่อ จะ แน่ ใจ ว่า โครงการ ใด ๆ จะ ประสบ ผล สําเร็จ โครงการ หนึ่ง ที่ มี โครง สร้าง เป็น แบบ เดิน ทาง เป็น แบบ ที่ มี ประสิทธิภาพ ซึ่ง ช่วย ชี้ นํา ทีม ให้ ผ่าน ระยะ เวลา ต่าง ๆ ของ โครงการ ไป ได้ ใน ช่วง ที่ มี การ กําหนด ขั้น ตอน ที่ จําเป็น เพื่อ จะ บรรลุ เป้า หมาย ของ โครงการ นี้ เรา จะ ดู ว่า มี โครงการ อะไร บ้าง ที่ จะ ทํา ให้ วิศวกร มี ความ สามารถ ที่ จะ ทํา งาน ได้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ
1. โครงการสโคป
การ จัด ระเบียบ โครงการ เป็น การ กําหนด ขอบ เขต ของ โครงการ โดย ให้ ราย ละเอียด เกี่ยว กับ สิ่ง ที่ รวม อยู่ ด้วย และ ไม่ ใช่.
- กําหนดวัตถุประสงค์โครงการ
- การแสดงตัวของสิ่งอํานวยความสะดวก
- ข้อจํากัดโครงการ
- ตั้งค่าพื้นฐานความสําเร็จ
2. กําหนดการโครงการ
ตาราง เวลา ของ โครงการ จะ กําหนด เวลา สําหรับ โครงการ โดย จะ ทํา ราย ละเอียด ว่า จะ ทํา งาน เมื่อ ไร และ จะ ทํา งาน แต่ ละ อย่าง ได้ นาน แค่ ไหน.
- ระบุเหตุการณ์สําคัญ
- ยกเลิกการแบ่งงานเป็นหน่วยที่จัดการได้
- ช่วงเวลางานโดยประมาณ
- กําหนดหน้ารับผิดชอบ
การจัดตําแหน่งทรัพยากร 3.
การ จัด การ ทรัพยากร อย่าง เหมาะ สม ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า โครงการ นี้ จะ ดําเนิน งาน ได้ อย่าง ราบ รื่น โดย ไม่ ต้อง ชักช้า.
- รายการทรัพยากรที่ต้องการ
- ทรัพยากร Aseses ที่ใช้ได้
- การจัดทรัพยากรตามความต้องการโครงการ
- ติดตามดูการใช้งานทรัพยากรตลอดโครงการ
4. การ วาง แผน ผัง บัญชี
การ วาง แผน ด้าน งบ ประมาณ เป็น สิ่ง สําคัญ ยิ่ง สําหรับ การ ติด ตาม ค่า ใช้ จ่าย ใน โครงการ และ การ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า โครงการ นี้ ยัง คง ใช้ จ่าย ได้ อยู่.
- ค่าใช้จ่ายโดยประมาณสําหรับส่วนประกอบโครงการทั้งหมด
- แหล่งที่มาของแหล่งเงินทุนที่ระบุ
- ตั้งค่าระบบติดตามงบประมาณ
- ทบทวน และ ปรับ งบ ประมาณ ตาม ที่ จําเป็น
5. การจัดการความเสี่ยง
การ ระบุ ตัว และ จัด การ เรื่อง ความ เสี่ยง เป็น ส่วน สําคัญ ของ การ วาง แผน โครงการ.
- ระบุ ความ เสี่ยง ที่ อาจ เกิด ขึ้น
- ลด ผล กระทบ และ ความ เป็น ไป ได้ ของ แต่ ละ โอกาส
- พัฒนากลยุทธ์การลดความอ้วน
- ติดตามดูความเสี่ยงตลอดโครงการ
6 แผนการติดต่อสื่อสาร
แผน สื่อสาร จะ เป็น แบบ แผน ว่า จะ มี การ แบ่ง ปัน ข้อมูล แก่ สมาชิก ของ ทีม และ ผู้ ร่วม รับ หลัก.
- กําหนดช่องการสื่อสาร
- กําหนดความถี่ของการอัปเดต
- ระบุตัวผู้ถือหลักและความต้องการข้อมูล
- โพรโทคอลสําหรับการสื่อสารของเอกสาร
7 ความ งาม
มาตรการ ควบคุม คุณภาพ ที่ ได้ รับ ช่วย รักษา มาตรฐาน ที่ สูง ส่ง ตลอด ทั่ว โครงการ.
- นิยามมาตรฐานคุณภาพและตัววัด
- ตั้งค่าโพรเซสควบคุมคุณภาพ
- การประเมินคุณภาพการทํางาน
- ค้นพบคําประกันคุณภาพของเอกสาร
8. การเก็บรวบรวมโครงการ
เฟสนี้รวมถึงการประเมินผลลัพธ์, เอกสารการเรียนการสอน, และปล่อยทรัพยากรโครงการ
- ประมวลผลโครงการ
- บทเรียนของเอกสาร
- ปล่อยทรัพยากรโครงการ
- เฉลิมฉลองโครงการประสบความสําเร็จกับทีม
โครงการ ที่ ได้ รับ การ ฝึก อย่าง ดี ไม่ เพียง แต่ ชี้ นํา ทีม แต่ ยัง ทํา ให้ แน่ ใจ ด้วย ว่า จะ บรรลุ เป้า หมาย นั้น ได้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ และ มี ประสิทธิภาพ