การ สร้าง โครง สร้าง งาน ที่ ต้อง ทํา (WBS) เป็น สิ่ง สําคัญ มาก สําหรับ การ จัด การ โครงการ วิศวกรรม.

โครง สร้าง งาน ที่ แตก ต่าง กัน คือ อะไร?

โครง สร้าง ของ โครง สร้าง ที่ ทํา งาน ก็ คือ การ ย่อย สลาย โครง สร้าง ของ โครงการ เป็น ส่วน ประกอบ ที่ เล็ก กว่า และ สามารถ ควบคุม ได้ ง่าย กว่า.

ความ สําคัญ ของ โครง สร้าง ที่ ต้อง ทํา งาน ใน โครงการ วิศวกรรม

WBS ที่นิยามไว้อย่างละเอียดนั้น จําเป็นสําหรับเหตุผลหลายอย่าง

  • [FLT: 0] Clarity: จัดทําโครงร่างงานโครงการอย่างชัดเจน
  • [FLT: 0] Resource Allsport: ช่วยระบุทรัพยากรที่จําเป็นสําหรับแต่ละภารกิจ
  • [FLT: 0] การจัดการ Risk: เครื่องช่วยระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ที่เกี่ยวข้องกับส่วนประกอบเฉพาะกิจจานุเบกษา
  • [FLT: 0] การติดตามการรุก: การติดตามโครงการ Faceilites ความก้าวหน้าต่อต้านการกําหนดเหตุการณ์สําคัญ

ขั้น ตอน ใน การ สร้าง โครง สร้าง งาน

การ สร้าง WBS เกี่ยว ข้อง กับ ขั้น ตอน สําคัญ หลาย อย่าง:

  • [FLT: 0] Debook The Project Scope: กําหนดเป้าหมายและงานส่งมอบอย่างชัดเจน
  • [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูลหลัก: ทําลายโครงการลงเป็นส่วนประกอบหลักหรือขั้นตอน
  • [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ: แบ่งงานหลักออกเป็นงานเล็ก ๆ
  • [FLT: 0] สืบค้นเมื่อ WBS: จัดงานในโครงสร้างชั้นวาง.
  • [FLT: 0] Assign Republies [FLT: 1) ออกแบบสมาชิกทีมให้กับแต่ละงาน
  • [FLT: 0]. Review and Recycloped: เพื่อให้แน่ใจว่า WBS ครอบคลุมและถูกต้อง

ตัว อย่าง ของ โครง สร้าง ที่ ต้อง ทํา งาน เพื่อ โครงการ วิศวกรรม

เพื่อ เป็น ตัว อย่าง ขอ ให้ นึก ภาพ ว่า นี่ เป็น ตัว อย่าง ง่าย ๆ ของ โครงการ สร้าง สะพาน แบบ WBS:

  • [FLT: 0]] โครงการก่อสร้าง Bridge
      • Deign Step [FT:4]
      • ออกแบบโดยย่อ (FLT:5]
      • การ วิเคราะห์ แบบ
      • อนุมัติการออกแบบสุดท้าย
    • [FLT: 0]
    • การเตรียมการเฉพาะกิจจานุ
    • งานของมูลนิธิ
    • การก่อสร้างโครงสร้างซูเปอร์
    • งาน ที่ ทํา เสร็จ
  • ทดสอบเชิงเทคนิค
  • การ ฝัง เข็ม
  • การ ฉีด ยา ครั้ง สุด ท้าย

เครื่องมือในการสร้างโครงสร้างการหยุดงาน

มีเครื่องมือต่าง ๆ ที่พอจะช่วยเหลือในการสร้าง WBS ได้:

  • [FLT: 0]. Microsoft Project:[[FLT: 1) เครื่องมือจัดการโครงการที่ทนทานซึ่งนําเสนอคุณสมบัติ WBS.
  • [FLT: 0] WBS ตารางเวลา pro: โปรแกรมพิเศษออกแบบสําหรับสร้างแผนภาพ WBS (WBS).
  • [FLT: 0] Lucidchart: เครื่องมือปรับผังออนไลน์ที่สามารถใช้ในการสร้าง WBS ภาพ (พ.ศ.
  • [FLT: 0] Trello: เครื่องมือจัดการงานที่ยืดหยุ่นได้ซึ่งสามารถปรับตัวให้ WBS.

การ ฝึก อบรม ที่ ดี ที่ สุด สําหรับ การ พัฒนา โครง สร้าง ที่ ต้อง ทํา งาน

เพื่อ รับ ประกัน ว่า จะ ได้ ผล ดี ดับเบิล ยู บี เอส ขอ ให้ พิจารณา กิจ ปฏิบัติ ที่ ดี ที่ สุด ต่อ ไป นี้:

  • [FLT: 0] Involve squares tactors: สั่งการสมาชิกทีมและผู้ถือหุ้นในกระบวนการพัฒนา WBS (WBS).
  • [FLT: 0] รับรายละเอียด : ยุบงานลงในระดับที่เข้าใจและเข้าใจได้
  • [FLT: 0] ใช้การประชุมนัมดิ้ง : รักษาความสม่ําเสมอในชื่อเฉพาะสําหรับความชัดเจน
  • [FLT: 0]. การปรับปรุงเพิ่มเติม: ปรับปรุง WBS อย่างสม่ําเสมอ ขณะที่โครงการพัฒนาหรือเปลี่ยนแปลง

ปัญหา ใน การ สร้าง โครง สร้าง งาน ที่ แตก ต่าง กัน

แม้ ว่า การ สร้าง WBS อาจ เป็น ประโยชน์ แต่ ก็ ใช่ ว่า จะ ไม่ มี ข้อ ท้าทาย:

  • [FLT: 0] Off-commoncentity: WBS อาจกลายเป็นความซับซ้อนมากเกินไป หากไม่จัดการอย่างถูกต้อง
  • [FLT: 0]. สคูป ครีพ: การเปลี่ยนแปลงในขอบเขตโครงการ นําไปสู่ความยากลําบากในการรักษา WBS.
  • [FLT: 0] แล็กของ Clarity : งานที่ถูกนิยามอย่างยากจน สามารถนําไปสู่ความสับสนในหมู่สมาชิกทีม

รูปแบบการวน

การสร้างโครงสร้างการแบ่งงานเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของการจัดการโครงการวิศวกรรม โดยทําตามขั้นตอนที่วางไว้และปฏิบัติอย่างดีที่สุด ผู้จัดการโครงการสามารถพัฒนาโครงการ WBS ที่มีประสิทธิภาพได้ดีขึ้น การจัดโครงการต่างๆ จะประสบความสําเร็จ และประสบความสําเร็จ จําไว้ ว่า WBS เป็นเอกสารที่มีชีวิต และควรจะกลับมาทบทวนใหม่ และแก้ไขใหม่เมื่อโครงการพัฒนา