การ ทํา งาน ให้ สําเร็จ เป็น เรื่อง สําคัญ มาก สําหรับ องค์การ ต่าง ๆ ที่ กําลัง มุ่ง จะ ปรับ ปรุง ความ สามารถ และ ปรับ ปรุง ตัว เอง พวก เขา มุ่ง ความ สนใจ ไป ที่ กระบวนการ ต่าง ๆ ที่ เสริม สร้าง ความ สามารถ และ ความ ยืดหยุ่น เพื่อ ตอบ สนอง ความ ต้องการ ที่ เปลี่ยน ไป อย่าง รวด เร็ว หลัก การ ที่ ใช้ ได้ ผล สามารถ ทํา ให้ เกิด ผล ดี ขึ้น และ เพิ่ม ประสิทธิภาพ ของ ทีม งาน ได้

หลัก การ หลัก การ ของ การ ทํา งาน ที่ ไม่ มี ประสิทธิภาพ

การ ทํา งาน ที่ ไม่ ดี จะ มี ผล ต่อ หลัก การ เหล่า นี้ ซึ่ง ช่วย ให้ ทีม งาน ที่ ทํา งาน ร่วม กัน ใน แต่ ละ วัน มี การ ทํา งาน อย่าง ไร?

การ ออก แบบ ผล งาน ที่ มี ประสิทธิภาพ

การ สร้าง ความ สามารถ ใน การ ทํา งาน ที่ มี ประสิทธิภาพ หมาย ถึง การ กําหนด บทบาท ที่ ชัดเจน, การ ตั้ง การ สื่อ ความ เป็น ประจํา, และ ตั้ง เป้า หมาย ระยะ สั้น.

การ ฝึก ที่ ดี ที่ สุด เพื่อ ทํา ให้ ความ เป็น กลาง ของ คุณ กว้าง ขึ้น

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้สูงสุด ทีมควรเน้นไปที่การปรับปรุงและโปร่งใสเสมอ การชุมนุมแบบยืนเป็นประจํา งานที่ชัดเจน การใช้เครื่องมือร่วมงานอย่างมีประสิทธิภาพนั้นสําคัญ การแจ้งเตือนแบบเปิดหูเปิดตา ช่วยระบุการจับขวด และพื้นที่สําหรับการปรับปรุงโพรเซส

  • การ วิ่ง อย่าง สั้น ๆ, การ วิ่ง อย่าง ตั้งใจ
  • เปิดใช้ช่องการสื่อสาร
  • จัดเรียงงานตามค่า
  • ใช้เครื่องมือจัดการภาพ เช่น กระดานคันบัน
  • การ ประพฤติ แบบ ที่ มอง ย้อน หลัง เป็น ประจํา เพื่อ การ ปรับ ปรุง