การ ระบุ และ แก้ไข ปัญหา เหล่า นี้ นับ ว่า สําคัญ อย่าง ยิ่ง เพื่อ จะ รักษา การ ดําเนิน งาน ที่ ดี ที่ สุด.

การ เข้าใจ คอ คอ

การ ทํา งาน แบบ นี้ ทํา ให้ เกิด การ ชะลอ และ ลด การ หด ตัว ของ งาน ลง สาเหตุ ทั่ว ไป คือ อุปกรณ์ ล้ม เหลว การ ขาด แคลน งาน หรือ การ ทํา งาน ที่ ไม่ มี ประสิทธิภาพ

การ ระบุ ตัว คอ คอ คอ คอ

การระบุตัวตนที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบกระบวนการผลิตอย่างใกล้ชิด ตัวบ่งชี้สําคัญรวมถึงการเพิ่มวงจรเวลาที่สถานี, การหยุดบ่อย ๆ หรือการสะสมของที่ทํางานใน ขณะทํากิจกรรมก่อนจุดจําเพาะ การวิเคราะห์ข้อมูลและสังเกตภาพเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์

กลยุทธ์ ใน การ หด คอ

เมื่อ ถูก ระบุ ตัว แล้ว มี การ ใช้ กล อุบาย หลาย อย่าง เพื่อ บรรเทา การ ติด ขวด:

  • [FLT: 0] ความจุในการรักษา : เพิ่มทรัพยากรหรืออุปกรณ์มากขึ้นบนเวทีคอขวด (FLT:1)
  • [FLT: 0] กระบวนการสตรารลีน: impleing หรือกําจัดขั้นตอนไม่จําเป็นเพื่อปรับปรุงการไหล
  • [FLT: 0] Adching: จัดหาบุคลากรเพิ่มระหว่างเวลาสูงสุด (FLT:1).
  • [FLT: 0] การบํารุงรักษาการป้องกันการก่อตัว : อุปกรณ์บริการประจําเพื่อป้องกันการล้มเหลว
  • [FLT: 0] งานเบลานซ์: แยกตัวงานออกตามสถานีต่างๆ

การ เฝ้า ดู และ การ ปรับ ปรุง อย่าง ไม่ หยุด ยั้ง

หลัง จาก ใช้ วิธี แก้ แล้ว การ ตรวจ สอบ อย่าง ต่อ เนื่อง เป็น สิ่ง จําเป็น เพื่อ ให้ แน่ ใจ ว่า คอ ขวด ยัง คง ถูก แก้.