หกซิกมาเป็นวิธีการขับเคลื่อนข้อมูล ที่มุ่งเน้นกระบวนการพัฒนาและลดข้อบกพร่อง อย่างไรก็ตาม องค์กรมักประสบความท้าทายระหว่างการนําข้อมูลไปใช้
ปัญหา ทั่ว ไป ใน การ ขาด ความ อิ่ม ใจ พอ ใจ ใน หก ซิก มา
นอก จาก นั้น การ ฝึก อบรม ที่ ไม่ เพียง พอ อาจ ทํา ให้ เกิด ความ เข้าใจ ผิด เกี่ยว กับ หลัก การ หก ซิก มา ได้ ลด ประสิทธิภาพ.
การ เจาะ หลุม พราง
การ จัด เตรียม การ อบรม อย่าง ละเอียด ช่วย ให้ สมาชิก ใน ทีม เข้าใจ เครื่อง มือ และ วิธี การ ต่าง ๆ ซึ่ง ส่ง เสริม ผล งาน โครงการ ที่ ดี กว่า.
ข้อ ผิด พลาด ทั่ว ไป ที่ พึง หลีก เลี่ยง
- [FLT: 0] ตั้งเป้าหมายที่ไม่จริง: เป้าหมายควรเจาะจงและสามารถแก้ไขได้
- [FLT: 0] ไม่สนใจข้อมูลสะสม: ข้อมูลที่ถูกต้องมีความสําคัญต่อการวิเคราะห์และตัดสินใจ
- [FLT: 0] การจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่สิ้นสุด : การต่อต้านสามารถขัดขวางความก้าวหน้าได้ หากไม่จัดการอย่างถูกต้อง
- [FLT: 0] การบริโภคเฉพาะเครื่องมือ: เครื่องมือการปั้นแบบไร้ความเข้าใจ กระบวนการเบื้องหลังลดประสิทธิภาพ