การ เพิ่ม พูน ความ ชํานาญ ใน การ จัด การ กับ ปัญหา ด้าน การ จัด การ

การ ให้ ความ รู้ แก่ ผู้ อื่น อย่าง ถูก ต้อง และ มี เหตุ ผล

การ เข้าใจ เรื่อง เวลา ที่ มี ความ หมาย

JIT เป็นวิธีการผลิตที่มุ่งเน้นที่จะลดระดับคลังสินค้า โดยการจัดลําดับวัสดุและส่วนประกอบต่างๆ ให้ถึงที่หมายเป๊ะๆ เมื่อจําเป็นในกระบวนการการผลิต

ขั้น ตอน สําคัญ ๆ สําหรับ การ อิ่ม ใจ

การ จัด ระเบียบ ที่ สําเร็จ ผล เกี่ยว ข้อง กับ ขั้น ตอน สําคัญ หลาย ประการ:

• [FLT: 0]. asses process perience profiles: สืบค้นข้อมูลการทํางานที่มีอยู่ เพื่อระบุความไม่เหมาะสม
• [FLT: 0] . ความสัมพันธ์กับผู้จําหน่ายแบบเอสเป: พัฒนาความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้สําหรับการส่งมอบที่ทันเวลา.
• [FLT: 0] ระบบเรียงงาน: ใช้ซอฟต์แวร์เพื่อประสานงานการผลิตและกําหนดกําหนดการส่งสินค้า (FLT:1).
• [FLT: 0] พนักงานฝึก: การศึกษาพนักงานในหลักการและขั้นตอนของ JIT.

ปัญหา และ วิธี แก้

เพื่อ แก้ ปัญหา เหล่า นี้ บริษัท ต่าง ๆ ควร รักษา การ ติด ต่อ สื่อสาร ที่ มี อยู่ อย่าง เหนียว แน่น และ รวม ความ ยืดหยุ่น เข้า ไว้ ใน แผนการ ผลิต ของ ตน.

การ เฝ้า ดู และ ปรับ ปรุง ให้ ดี ขึ้น เป็น ประจํา เป็น สิ่ง สําคัญ เพื่อ ปรับ ตัว ให้ เข้า กับ สภาพ การณ์ ที่ เปลี่ยน ไป และ รักษา ผล ประโยชน์ ของ กล อุบาย ของ เจที ไว้.