การ เปลี่ยน ระเบียบ จะ มี การ ปรับ เปลี่ยน ตาราง เวลา หรือ ขอบ เขต ของ โครงการ ที่ เกิด ขึ้น หลัง จาก ที่ เห็น ด้วย กัน ใน ตอน ต้น การ จัด ระเบียบ นี้ จําเป็น ต้อง มี การ ปรับ เปลี่ยน ตาม ลําดับ เวลา และ ใน งบ ประมาณ บทความ นี้ จะ พิจารณา วิธี ที่ ใช้ ได้ จริง เพื่อ วิเคราะห์ ผล กระทบ ของ การ เปลี่ยน ระเบียบ สําหรับ ค่า ใช้ จ่าย และ กําหนด เวลา ของ โครงการ
การ เข้าใจ ระเบียบ
การ เปลี่ยน ระเบียบ อาจ เกิด ขึ้น ได้ จาก สภาพ การณ์ ที่ ไม่ ได้ คาด ล่วง หน้า, การ ปรับ ปรุง แก้ไข แบบ, หรือ การ ขอ ลูก ค้า.
วิธีวิเคราะห์ความแรงต่ํา
วิธี การ เหล่า นี้ ช่วย ผู้ จัด การ โครงการ ตัดสิน ใจ อย่าง มี ความ รู้.
การ เข้า ถึง
วิธี หนึ่ง ที่ ใช้ ได้ คือ ปรับ เปลี่ยน ตาราง เวลา ของ โครงการ โดย มี การ เสนอ ให้ มี การ ปรับ เปลี่ยน และ ระบุ เส้น ทาง ที่ สําคัญ.
การพิจารณากุญแจ
- [FLT: 0] ประเมินตามเวลา: ผลกระทบของอีวาลูต เร็วที่สุดเท่าที่คําขอการเปลี่ยนแปลงได้รับ.
- [FLT: 0]. การบันทึก: เก็บรายละเอียดของคําสั่งเปลี่ยนแปลงทั้งหมด และผลวิเคราะห์
- [FLT: 0] แผนร่วม: อัลบาบัฟเฟอร์สําหรับผลกระทบที่ไม่คาดคิด (พ.ศ.
- [FLT: 0] การสื่อสารของผู้ถือหุ้น : ให้พรรคทั้งหมดทราบเกี่ยวกับความล่าช้าและการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่าย