ทฤษฎี การ ทํา ให้ เป็น ปกติ เป็น โครง สร้าง ที่ ใช้ เข้าใจ ว่า ระบบ ที่ ซับ ซ้อน ขนาด ไหน โดย เฉพาะ ใน การ ดู แล สุขภาพ และ สังคม จะ ถูก ปรับ ปรุง และ รักษา ไว้ เสมอ ทฤษฎี นี้ ช่วย ให้ รู้ ว่า กิจ ปฏิบัติ หรือ สิ่ง ใหม่ ๆ กลาย เป็น การ ดําเนิน งาน ตาม ปกติ อย่าง ไร บทความ นี้ ให้ ตัว อย่าง ที่ ใช้ ได้ จริง เกี่ยว กับ ทฤษฎี การ ทํา ให้ เป็น ปกติ และ จุด เด่น ที่ ใช้ กัน ทั่ว ไป เพื่อ หลีก เลี่ยง การ ทํา งาน ใน ระหว่าง การ นํา งาน

ตัว อย่าง ที่ ใช้ ได้ จริง เกี่ยว กับ ทฤษฎี ที่ ทํา ให้ เป็น ปกติ

การ ทํา งาน เป็น ปกติ ปกติ เป็น ประจํา เมื่อ พนักงาน ใช้ ระบบ นี้ อย่าง สม่ําเสมอ เป็น ส่วน หนึ่ง ของ กิจวัตร ประจํา วัน ของ เขา ทํา ให้ เขา มี ประสิทธิภาพ และ มี ความ อด ทน มาก ขึ้น

ตัว อย่าง อีก อย่าง หนึ่ง คือ การ รับ เอา มาตรการ เพื่อ ความ ปลอด ภัย ใหม่ ๆ ใน การ ผลิต.

หลุม พราง ทั่ว ไป ที่ ควร หลีก เลี่ยง

ความ ผิด พลาด อย่าง หนึ่ง ที่ เกิด ขึ้น ทั่ว ไป ก็ คือ การ ฝึก อบรม ที่ ไม่ เพียง พอ.

ผู้ นํา ควร ส่ง เสริม ผล ประโยชน์ และ จัด ระเบียบ กิจ ปฏิบัติ ใหม่ ๆ ให้ เป็น ระเบียบ กับ ค่า นิยม ของ องค์การ.

ปัจจัย สําคัญ เพื่อ การ ทํา ให้ เป็น ปกติ

  • [FLT: 0] การสนับสนุนการดํารงตําแหน่ง : ผู้นําที่แข็งแกร่งสนับสนุนการยอมรับและการยึดยึดเหนี่ยว
  • [FLT: 0] การหมั้น: พนักงานในแผนการซื้อเพิ่ม-อิน.
  • [FLT: 0] การอบรมอย่างต่อเนื่อง : การสอนที่ดําเนินการต่อไป เพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติได้รับการรักษา
  • [FLT: 0] การอ้างอิงและการตอบรับ : การประเมินปกติช่วยระบุปัญหาได้เร็วขึ้น