การ ใช้ หลัก การ เหล่า นี้ ช่วย ให้ แน่ ใจ ว่า โครงการ เหล่า นี้ จะ เสร็จ ทัน เวลา, มี งบ ประมาณ, และ บรรลุ มาตรฐาน ที่ ดี งาม บทความ นี้ จะ พิจารณา วิธี ที่ ใช้ ได้ จริง ใน โครงการ วิศวกรรม สมัย ใหม่

การ วาง แผน และ การ วาง แผน อย่าง มี ประสิทธิภาพ

หลัก การ ข้อ หนึ่ง ใน PMP คือ การ วาง แผน อย่าง ละเอียด วิศวกร ใช้ ตาราง เวลา ใน โครงการ ที่ ละเอียด, การ แบ่ง เขต ที่ อยู่ อาศัย, และ การ ประเมิน ความ เสี่ยง เพื่อ เตรียม ตัว สําหรับ ปัญหา ที่ อาจ เกิด ขึ้น ได้.

กลยุทธ์ การ จัด การ กับ ความ เสี่ยง

การ ระบุ และ การ ลด ความ เสี่ยง เป็น สิ่ง สําคัญ ใน โครงการ วิศวกรรม.

ผู้เข้าร่วมการจับขโมย

การ ลง ทุน ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า โครงการ นี้ จะ ประสาน กับ ความ คาด หมาย ของ ผู้ คน ได้ อย่าง ไร PMP เน้น ช่อง การ สื่อ ความ ที่ ชัดเจน, ปรับปรุง ตัว เอง เป็น ประจํา, และ ผู้ ถือ หลัก ใน การ ตัดสิน ใจ.

การ ควบคุม คุณภาพ และ การ ปรับ ปรุง อย่าง ต่อ เนื่อง

การ รักษา มาตรฐาน สูง เป็น เรื่อง สําคัญ ใน ด้าน วิศวกรรม.