การวัดความผันผวนของเงื่อนไขสามารถมีผลกระทบต่อระยะเวลาในโครงการได้อย่างมาก การเข้าใจวิธีการคํานวณผลกระทบของโครงการนี้ ช่วยในการคํานวณการวางแผนและการจัดการความเสี่ยงที่ดีขึ้น บทความนี้จะให้คําแนะนําทีละขั้น เพื่อประเมินอิทธิพลของการเปลี่ยนแปลงของความต้องการในตารางโครงการ

การ เข้าใจ ข้อ กําหนด ของ พระ ยะ โฮ วา ทํา ให้ เรา มี ความ สามารถ มาก ขึ้น

ความผันผวนของเงื่อนไขอ้างอิงถึงความถี่และขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงในโครงการในช่วงเวลานั้น ความผันผวนสูงอาจนําไปสู่ความล่าช้า ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น และพื้นที่พื้นที่ที่เพิ่มขึ้น การปรับปรุงความผันผวนนี้ ทําให้ผู้จัดการโครงการสามารถคาดการณ์ได้ว่าอาจจะล่าช้าและปรับเปลี่ยนแผนได้

ขั้น ที่ 1: ข้อ เรียก ร้อง ที่ ระบุ

ขั้นแรกเกี่ยวกับการติดตามการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่เกิดขึ้น เพื่อใช้ในการทําโครงการระหว่างการวางแผนและปฏิบัติการ บันทึกจํานวนการเปลี่ยนแปลง, ขอบเขต, และเวลาที่ใช้เพื่อปรับใช้การเปลี่ยนแปลงแต่ละรายการ ข้อมูลนี้สร้างพื้นฐานสําหรับการคํานวณความผันผวน

ขั้น ที่ 2: คํานวณ ความ จําเป็น ต้อง มี ดัชนี ที่ ทํา ให้ ปลอด ภัย

ดัชนีความยืดหยุ่นของเงื่อนไข (RVI) สามารถคํานวณโดยใช้สูตร:

[FLT: 0] RVI= (รายละเอียดการเปลี่ยนแปลง / ค่ารวม) × 100

ดัชนีนี้ให้เปอร์เซ็นต์ที่ระบุว่าความต้องการได้มีการเปลี่ยนแปลงเท่าใด เมื่อเทียบกับขอบเขตเริ่มต้น

ขั้น ที่ 3: การ ทํา งาน ของ โครงการ

เพื่อประมาณผลกระทบของเวลาในโครงการ คูณกับ RVI ด้วยปัจจัยที่แสดงถึงความล่าช้าเฉลี่ยต่อการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการ ตัวอย่างเช่น ถ้าการเปลี่ยนแปลงแต่ละครั้งทําให้เกิดความล่าช้าเฉลี่ยของ 2 วัน ระยะเวลาที่เหลือทั้งหมดสามารถประมาณได้คือ:

[FLT: 0] หน่วง= RVI × left เฉลี่ยต่อการเปลี่ยนแปลง

พิจารณาเพิ่มเติม

ปัจจัย อื่น ๆ ที่ ส่ง ผล กระทบ รวม ถึง ความ ซับ ซ้อน ของ การ เปลี่ยน แปลง, การ ตอบ รับ ของ ทีม, และ การ ปรับ ตัว ใน โครงการ.