การคํานวณค่าใช้จ่าย Variance และกําหนดการ Variance สําหรับการวิเคราะห์โครงการ

การเข้าใจวิธีวัดประสิทธิภาพโครงการนั้นจําเป็นสําหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ค่าใช้จ่าย Varinance (CV) และกําหนดการ Varinance (SV) เป็นตัววัดหลักสองตัวที่ใช้ประเมินว่าโครงการนั้นอยู่ในเส้นทางของงบประมาณและกําหนดการหรือไม่

ค่าใช้จ่าย Varinance (CV)

การ ใช้ จ่าย อย่าง มี ความ หมาย จะ ช่วย ให้ รู้ ว่า โครงการ นั้น ล้ม เหลว หรือ ไม่.

สูตรสําหรับค่าใช้จ่าย Varieance คือ:

[FLT: 0] CV = ทรัพย์สินที่แนบเนียน (EV) - ราคาดําเนินการ (AC)

ที่ไหน:

• [FLT: 0] ค่าบํารุง (EV): ค่างานที่วางงบประมาณแล้วเสร็จจริง.
• [FLT: 0] ราคาจริง (AC) ค่าดําเนินการจริงที่ดําเนินการ

ตารางงาน (SV)

การ กําหนด เวลา วัด ความ แตก ต่าง ระหว่าง แผนการ ที่ วาง ไว้ กับ งาน ที่ ทํา เสร็จ แล้ว นั้น จริง ๆ.

สูตรของกําหนดการความเหลื่อมล้ําคือ

[FLT: 0] SV = ทรัพย์สินที่ใส่หู (EV) - ค่าวางแผน (PV)

ที่ไหน:

• [FLT: 0] ค่า Planed (PV):[[FLT: 1) ค่างานที่กําหนดให้เสร็จโดยจุดนี้

โปรแกรมในการจัดการโครงการ

การคํานวณทั่วไปของ CV และ SV จะช่วยให้ผู้จัดการโครงการสามารถแยกแยะปัญหาได้ก่อนเวลา จากนั้นจึงสามารถทําการตรวจสอบความถูกต้อง เพื่อรักษาโครงการเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและตารางเวลา