วิศวกรรมค่านิยมเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงคุณค่าโครงการ โดยการวิเคราะห์การทํางานและลดค่าใช้จ่ายโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย

ขั้นที่ 1: ระบุต้นทุนโครงการ

ขั้น ตอน แรก เกี่ยว ข้อง กับ การ รวบ รวม ข้อมูล ที่ เกี่ยว ข้อง กับ ค่า ใช้ จ่าย ทั้ง หมด ที่ เกี่ยว ข้อง กับ โครงการ.

ขั้น ที่ 2: ค่า ใช้ จ่าย ใน การ ตัดสิน ใจ

วิเคราะห์ฟังก์ชันแต่ละโครงการ เพื่อเข้าใจค่าใช้จ่ายที่สัมพันธ์กัน ให้กําหนดค่าใช้จ่ายสําหรับฟังก์ชันเฉพาะสําหรับระบุพื้นที่ที่ค่าใช้จ่ายสามารถเพิ่มได้ นี่จะช่วยในการค้นหาฟังก์ชันที่จัดจําหน่ายได้มากกว่าหรือไม่จําเป็นต้องใช้

ขั้น ที่ 3: การ เปลี่ยน แปลง ค่า นิยม

ควร ประเมิน การ เปลี่ยน แปลง เหล่า นี้ เพื่อ ความ เป็น ไป ได้ และ ผล กระทบ ก่อน จะ ถูก รับ เป็น บุตรบุญธรรม.

ขั้น ที่ 4: คํานวณ การ ประหยัด เงิน

เปรียบเทียบค่าใช้จ่ายโครงการเดิมกับค่าใช้จ่ายหลังการชําระหนี้ ความแตกต่างแสดงถึงเงินออมที่จ่ายได้โดยวิศวกรรมค่าเงิน สําคัญมากที่จะคิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่ต้องจ่ายระหว่างกระบวนการเปลี่ยน

ขั้น ที่ 5: เอกสาร และ การ ทบทวน

เอกสาร สนับสนุน ความ โปร่งใส และ จัด ให้ มี ข้อมูล สําหรับ โครงการ ใน อนาคต.