เวลาที่เพิ่มขึ้นในตาราง Gantttt ระบุว่าระยะเวลางานสามารถล่าช้าได้โดยไม่มีผลต่อเวลาโครงการโดยรวม การเข้าใจวิธีการคํานวณการลอยน้ําจําเป็นสําหรับการจัดการโครงการและการจัดแบ่งงาน บทความนี้อธิบายทฤษฎีเบื้องหลังการคํานวณลอยน้ํา และจัดขั้นตอนการทํางานสําหรับการนําไปใช้
ภาพ สลัก บน แผนภูมิ แก็งต์
การ ลอย ของ น้ํา ช่วย ระบุ ว่า งาน ไหน ที่ สามารถ เลื่อน ออก ไป ได้ โดย ไม่ ชักช้า
การคํานวณค่าทศนิยมทั้งหมด
การลอยทั้งหมดเป็นความแตกต่างระหว่างเวลาที่เริ่มล่าสุดและล่าสุดของงาน ในการคํานวณการลอยทั้งหมด โปรดตามขั้นตอนเหล่านี้:
- จง ระบุ ว่า แต่ ละ งาน จะ เริ่ม ต้น เมื่อ ไร (อี.
- กําหนดวันเริ่มต้นล่าสุด (LS) และจบล่าสุด (LF) สําหรับแต่ละงาน โดยอิงจากโครงการเส้นตาย
- ใช้สูตร: [FLT: 0] Total true = LS - ES หรือ LF - EF.
การ ใช้ การ คํานวณ แบบ มี เส้น ผ่า ศูนย์กลาง
ในการฝึกนี้ ผู้จัดการโครงการจะใช้การคํานวณแบบลอย เพื่อระบุงานที่สําคัญและไม่เป็นภัย ภาระกิจสําคัญนั้นไม่มีการลอยตัว ซึ่งหมายความว่าการล่าช้ามีผลทําให้โครงการตายตัวได้
โดย คํานวณ การ ลอย น้ํา ผู้ จัด การ สามารถ จัด หา ทรัพยากร ให้ เหมาะ กับ ตาราง เวลา และ ปรับ เปลี่ยน ตาราง เวลา เพื่อ ป้องกัน การ ชักช้า.