การคํานวณและจัดการโครงการ: คู่มือการเดินแบบทีละขั้น

องค์ประกอบต่าง ๆ ของการวางแผนโครงการ ที่ช่วยจัดการความเสี่ยงและความไม่แน่นอน การคํานวณและการจัดการที่เหมาะสม

การเข้าใจความเกี่ยวเนื่องของโครงการ

การ ประชุม ต่าง ๆ มี การ จัด เตรียม เพื่อ การ สํารอง งบ ประมาณ หรือ การ จัด เวลา ไว้ เพื่อ ให้ มี การ จัด เตรียม สิ่ง ที่ อาจ เป็น อันตราย.

การคํานวณความต่อเนื่อง

การ คํานวณ เริ่ม ด้วย การ ประเมิน ความ เสี่ยง.

วิธี การ ทั่ว ไป รวม ถึง:

• [FLT: 0] วิธี Percentage: ใช้เปอร์เซ็นต์คงที่ของค่าใช้จ่ายโครงการทั้งหมด จากระดับความเสี่ยง
• [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ Monte Caro จําลอง: ใช้โมเดลสถิติ ทํานายผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ และต้องใช้บัฟเฟอร์
• [FLT: 0] การตัดสินที่เข้มงวด : ที่ปรึกษาทีมประสบการณ์ประเมินความสอดคล้อง

การ ตระ เตรียม ข้อ ตก ลง ระหว่าง โครงการ

การ จัด การ อย่าง มี ประสิทธิภาพ เกี่ยว ข้อง กับ การ เฝ้า ดู ความ เสี่ยง ที่ มี อยู่ เสมอ และ การ ปรับ ปรุง สํารอง ไว้ ให้ เหมาะ กับ ความ จําเป็น.

เป็น สิ่ง สําคัญ ที่ จะ แยก ให้ เงิน ทุน ที่ ใช้ ใน การ จัด การ กับ ปัญหา ต่าง ๆ แยก ต่าง หาก จาก งบ หลัก เพื่อ รับ ประกัน ความ โปร่งใส และ การ ควบคุม.