การจัดการค่าเสียงแบบได้หู (EVM) เป็นเทคนิคการจัดการโครงการที่ช่วยในการติดตามการทํางานและพัฒนาโครงการ การถอดโปรแกรม EVM ต้องการแนวทางพื้นฐานเพื่อตรวจสอบการติดตามและควบคุมตัวแปรของโครงการที่ถูกต้อง บทความนี้จะให้คําแนะนําแบบขั้นตอนขั้นตอนเพื่อรับข้อมูล EVM ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ขั้นที่ 1: กําหนดโครงการสโคปและโครงสร้างการพักงาน
เริ่มโดยกําหนดขอบเขตโครงการอย่างชัดเจน ให้แยกโครงการออกเป็นงานขนาดเล็กลง โดยใช้โครงสร้างการแบ่งงาน (WBS) ซึ่งจะช่วยในการกําหนดแพกเกจงานเฉพาะ และช่วยให้การวัดความถูกต้องได้ง่ายขึ้น
ขั้น ที่ 2: วาง แผน ทํา งาน
สร้างตารางโครงการที่ละเอียด ซึ่งรวมถึงการเริ่มและสิ้นสุดวันที่, การจองทรัพยากร และงบประมาณ
ขั้น ที่ 3: กําหนด ค่า ใช้ จ่าย และ กําหนด เวลา
กําหนดค่าต่าง ๆ และค่าระยะเวลาการทํางานสําหรับแต่ละแพกเกจ ให้ใช้กําหนดตัวบ่งชี้ถึงการทํางานที่สําคัญ เช่น ค่าแบบวางแผน (PV), ค่าตามต้องการ (E) และค่าใช้จ่ายตามเงื่อนไข (AC) เพื่อความสะดวกในการวัดประสิทธิภาพ
ขั้น ที่ 4: รวบ รวม และ วิเคราะห์ ข้อมูล
การ คํานวณ ค่า ใช้ จ่าย และ งาน ที่ ได้ ผล จริง ๆ ทํา ให้ มี การ ทํา งาน อย่าง สม่ําเสมอ.
ขั้น ที่ 5: การ กระทํา ที่ ถูก ต้อง
โดย อาศัย การ วิเคราะห์ จง ใช้ มาตรการ แก้ไข เพื่อ ให้ การ กําหนด เวลา ถูก ต้อง เป็น ไป ตาม เวลา ที่ กําหนด ไว้ เพื่อ ให้ ช้า ลง หรือ มี การ ใช้ จ่าย มาก เกิน ไป.
- กําหนดขอบเขตโครงการที่ชัดเจน
- พัฒนาบรรทัดฐานรายละเอียด
- กําหนดเมตริกที่ถูกต้อง
- ติดตามดูความคืบหน้า
- การ ทํา ให้ การ แก้ไข ถูก ต้อง พอ ดี