การตั้งกําหนดการโครงการ: การคํานวณวิธีการเดินแบบวิกฤต (cpm) ในการจัดการการก่อสร้าง

การจัดตารางโครงการที่มีประสิทธิภาพนั้นจําเป็นในการจัดการการก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจได้ว่าจะได้ความสมบูรณ์และมีประสิทธิภาพในการใช้งานอย่างเหมาะสม วิธีการเดินเส้นทางที่สําคัญ (CPM) เป็นเทคนิคที่ใช้อย่างกว้างขวางในการระบุลําดับกิจกรรมต่างๆ ที่เป็นตัวกําหนดระยะเวลาโครงการโดยรวม บทความนี้อธิบายวิธีคํานวณตารางโครงการ CPM และปรับแต่งตารางโครงการ

การเข้าใจวิธีเดินแบบวิกฤต (CPM)

CPM เกี่ยว ข้องกับการโยงกิจกรรมโครงการทั้งหมด, การประมาณระยะเวลาของมัน, และการกําหนดความขึ้นต่อกัน พาธสําคัญคือลําดับกิจกรรมที่ยาวที่สุดที่ต้องทํางานให้เสร็จเมื่อเวลานั้น เพื่อทําโครงการให้เสร็จก่อนเส้นตาย การล่าช้าใด ๆ ในกิจกรรมวิกฤต จะมีผลกระทบโดยตรงกับโครงการนี้โดยตรงในการทําให้วันที่เสร็จสมบูรณ์

ขั้น ตอน ต่าง ๆ เพื่อ คํานวณ CPM

กระบวนการคํานวณ CPM รวมขั้นตอนต่างๆ ด้วย:

• [FLT: 0] กิจกรรมของลินนิส: ระบุงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
• [FLT: 0] ระยะการประจวบ: กําหนดเวลาประมาณกิจกรรมแต่ละประการ
• [FLT: 0]. เดซิทีน พึ่งพากัน: กําหนดกิจกรรมที่ขึ้นอยู่กับผู้อื่น
• [FLT: 0]. นําเสนอแผนภาพเครือข่าย: กิจกรรมของวิชัวไลซ์และการขึ้นทะเบียนกัน
• [FLT: 0] กําหนดเวลาเริ่มต้นและจบ : กําหนดความสมบูรณ์ที่แรกสุดที่เป็นไปได้สําหรับกิจกรรมแต่ละก
• [[FLT: 0]. indignized เส้นทางวิกฤต: ค้นหาเส้นทางที่ยาวที่สุดผ่านทางแผนภาพเครือข่าย

ผล ประโยชน์ จาก การ ใช้ CPM

การ จัด เตรียม ที่ ให้ ความ ช่วย เหลือ แก่ ผู้ จัด การ โครงการ ช่วย ระบุ ว่า อาจ จะ มี การ ชักช้า, การ จัด หา ทรัพยากร ให้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ, และ การ จัด ลําดับ ความ สําคัญ ให้ เหมาะ สม.

เครื่องมือสําหรับคํานวณ CPM

เครื่องมือซอฟต์แวร์หลายชิ้นช่วยให้การคํานวณ CPM ได้ง่ายขึ้น รวมถึง:

• โครงการไมโครซอฟท์
• พริมวารา พ.ศ.
• สมาร์ทชีต
• เปิดโปรเซส